(实际)“一法三卡”安全警示牌

（封面）“一法三卡”须知

中铁十五局集团武广铁路客运专线项目部

1、“一法三卡”

一法，即事故隐患和职业危害监控方法。三卡，即安全检查提示卡、危险源点警示卡、有毒有害化学物质信息卡。“一法三卡”通过对危险源点进行排查、辨别、评估、确认等一系列方法，对生产场所和岗位中可能发生的事故隐患和职业危害，按其危险（危害）程度进行分级监控，将有关职业危害的内容、安全防范的措施告知从业人员，实施日常管理和动态管理，促进事故隐患和职业危害的检查、整改和控制。

“一法三卡”监控方法的特征。源头查堵，超前预防，重点监控，全员参与。具有很强的针对性、实用性、可追溯性的特点。

“一法三卡”工作方法，就是。查摆隐患、辨别确认、分析评估、建档立卡、动态管理、督促整改、总结经验。

2、各类人员职责项目部经理职责

一、认真贯彻执行国家和上级有关安全生产和劳动保护的法律法规，制定本单位安全生产规章制度，确保职工的安全与健康。

二、对本单位安全生产和“一法三卡”推广应用负总责，支持工会依法开展劳动保护和“一法三卡”工作，并提供必要的物质保障。

三、保证并合理投入劳动保护经费，改善工作环境，及时配发劳动防护用品。

四、保证各种施工场所、设备等符合安全技术规定和职业安全卫生标准，并每月组织一次安全生产检查，解决安全生产中存在的问题。

五、组织定期和不定期的安全教育，落实三级安全教育、特殊工种的培训和考核。

六、及时组织重伤以上事故的抢救、调查和处理，按照规定及时准确向上级报告制定整改和预防措施。工会主席职责

一、组织抓好“一法三卡”工作。对工会劳动保护工作负组织和领导责任。

二、指导制作“危险源点警示卡、安全检查提示卡、有毒有害物质信息卡。”

三、负责组织召集有关人员和职能部门对危险源的识别和排查。

四、指导做好“一法三卡”资料的收集、整理、建档。

五、定期监督检查，随时纠正存在的问题。主管安全副经理职责

一、认真贯彻执行国家和上级有关安全生产和劳动保护的法律法规及指示，组织制定和监督执行本单位的安全生产规章制度，参与和组织“一法三卡”工作的实施。

二、指导安质部和其他人员对“一法三卡”危险源点的排查，危险源监控等级的确认以及对事故隐患的整改。

三、按照危险源点的检查周期，组织、参加安全生产和“一法三卡”危险源的检查工作，及时发现和解决安全生产中的问题。

四、督促、检查工程队定期开展安全教育和新工人的“三级安全教育”，监督检查持证上岗的落实情况。

五、指导做好事故隐患和不安全因素的整改，对严重危及人身安全和设备安全的情况，有权停止生产，并采取有效措施防止事故的发生。

六、组织重伤事故的抢救、调查和处理，制定预防事故重复发生的措施，并做到及时、准确、无误的向上级报告。安质部部长职责

一、认真贯彻执行国家和上级有关安全质量工作的方针政策、法律法规。制定单位的工作目标、规章制度、措施和工作部署。

二、掌握内部安全质量动态，了解外部有关信息，认真学习并积极推广先进的安全质量管理工作，对安全管理和工程质量进行有效控制。

三、组织有关人员制定项目安全管理和“一法三卡”、质量管理的方针和目标，指导所属单位做好安全质量管理的超前预测、重点环节监控、重点问题检查整改工作，对安全管理和工程质量进行有效控制。

四、组织协调各部门做好质量、环境、职业健康安全管理体系的建立和有效运行工作。

五、组织安全质量教育工作，开展定期或不定期的工作检查，及时的发现问题，采取有力措施进行整改。

六、对安全和质量管理工作进行计划、布臵、总结、评比，提出奖罚意见。

七、参与本单位的事故调查，做好统计报告工作。工程队队长职责