驻村帮扶工作队管理制度
乡镇驻村帮扶工作队及第一书记管理
考核办法(试行)
为了认真抓好扶贫工作队管理考核工作,全面了解目标任务完成情况,建立健全激励约束机制,推动全镇脱贫攻坚工作深入开展,根据省市县关于脱贫攻坚工作专题会议精神,结合我镇实际,特制定本管理考核办法。具体如下:
一、考核对象
全体驻村帮扶工作队。
二、考核原则
坚持公平公开、注重实效、奖优惩劣的原则。
三、考核方式及步骤
1.考核内容
考核的内容包括。德、能、勤、绩、廉等五个方面,重点考核岗位目标任务完成情况。考核每季度进行一次。
2.考核分值
考核分值为民主测评和镇党委会综合评价两个部分。其中。民主测评占50分,党委会综合评价占50分。
3.考核步骤
(1)召开述职评议大会。由镇党委派出的工作组主持,召开评议会议。参加评议会议的人员为全体党员、两委成员、村民小组长、群众代表、贫困户代表。参加会议人员不少于
1应到会人员的五分之四,因特殊原因请假的与会人员不计算在应到会总数内。
(2)个人述职。驻村帮扶工作队队员和第一书记简要述职,重点要突出岗位职责落实情况。参加会议的人员现场对其述职情况进行测评。
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