学校项目建设管理办法
大唐国际发电股份有限公司内蒙古分公司信息化建
设项目管理办法
第一章总则
第一条为了提高内蒙古分公司企业信息化建设项目管理水平,规范信息化建设及实施项目的建设行为,提高信息化项目建设质量和投资效益,促进信息化建设的健康发展,特制定本办法。
第二条本办法适用于分公司各部门、各单位。
第二章机构及职责
第三条分公司总经理工作部为信息化建设的归口管理部门。其职责如下:
(一)制定分公司系统总体信息化建设规划;
(二)审核各单位年度信息化建设计划;
(三)审核各单位信息化建设项目立项;
(四)负责分公司机关信息化项目实施。
第四条各单位信息化建设管理部门的职责如下:
(一)制定本单位信息化建设总体规划;
(二)制定本单位年度信息化建设计划;
(三)负责本单位信息化项目实施。
第三章信息化项目实施
第五条各单位于每年11月底前向分公司上报本单位下年度信息化建设计划,分公司对各单位计划审核后上报大唐国际批准;计划分为工程计划和费用计划。
第六条大唐国际根据各单位已批准的年度预算,分期、分批、逐项下达信息化建设资金计划。各单位根据分期下达的计划,分步完成信息化项目实施,要根据下达计划,专款专用、不得挪用。各单位每月向分公司汇报各项目的执行情况,包括合同的签定、履行、实施情况。
第七条项目立项
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