2017科研管理办法 (初稿)

重庆市涪陵区中医院

科研管理办法

为实施“科技强院”的发展战略，充分调动我院职工从事科学研究工作的积极性和创造性，营造良好的科研学术氛围，全面提高医院的科技创新能力，实现医院医、教、研工作的持续健康发展，根据国家有关政策法规精神，结合国内其他医院通行做法和我院的实际情况，制定本办法。

一、科研项目管理组织

（一）由业务院长分管科研工作并由一名副院长具体分管，负责医院科研工作的规划和管理。

（二）科教部负责科研工作的主要任务，负责制定医院科研管理制度、奖惩制度和科研人才培养规划及每年的科研计划。

（三）科研规划、计划、立项，院内科研成果、新技术新项目的鉴定等的审批机构为医院学术委员会审批。

（四）日常科研管理工作由科教部负责，科教部安排专人具体负责科研工作的立项、检查、档案、经费、奖惩等管理工作。

二、科研项目管理概验

科研项目管理是指从项目申请、立项论证、组织实施、检查评估、验收鉴定、成果申报、科技推广、档案入卷的全程管理。其目的是使科研项目实行制度化和科学化管理，保证科研计划圆满完成、出成果、出人才、出效益，提高竞争力。

三、科研项目种类

（一）纵向课题。是指通过申报国家、各省部委和我市、区相关主管部门下达的科研规划中标课题。

（二）横向课题：是指国际合作、与港澳台地区合作、与其它单位合作或

1参与其它单位合作研究的科研课题、国际国内多中心临床课题，以及受企事业单位委托的科研开发和智力服务课题。

（三）院内课题。是医院为了增强广大员工的科研意识，多渠道参与、开展科研项目，提高申请高层次课题中标率，医院科研计划资助的院内项目。

（四）其他项目或课题（相关学会、机构等来源项目）。

四、科研项目实施过程管理

（一）立项管理

1、立项计划：每年初，各学科根据自己专业发展、人才资源和设备情况拟定科研课题，同时根据立项要求填写《科研项目立项申请书》一式四份并附课题的综述文章一篇交科教部。《科研项目立项申请书》内容包括：课题研究内容、目的、意义和价值。完成课题的形式，完成期限，资金来源及金额，课题组成员分工等。

2、立项申报：

1）纵向课题申报。按照课题主管部门要求由科教部负责组织申报。上级主管部门有限项要求时，各科室将科研课题申请书交科教部初审，再由我院学术委员会讨论决定。同等条件下，重点学科（含扶持学科）、学科带头人（含培养对象）和曾经出色完成研究任务的项目负责人申报的课题优先上报。

2）横向课题申报。横向课题以及我院参加其他单位牵头申报纵向课题时，参加人应及时向科教部提交申请，经科教部论证后决定，必要时由科教科组织医院学术委员会提出建议，并报医院党委会讨论决定。与外单位合作的科研课题，应明确我方承担的工作任务，所发生的相关费用由立项方解决。得到经费的合作课题，应将课题相关资料及协议复印件报科教部登记、备案。

23.）院内课题申报。院内课题是指医院根据科研及业务发展需要而设置的项目。申报人按要求填写《院内科研课题申请书》，申报人所在科室负责人对申请书填报内容进行审核，签署意见后，报送科教部。科教部对申报材料进行初审，符合条件的项目进入实施阶段。院内项目也可从未中标的纵向申报课题中择优选取，由科教部提交医院学术委员会提出建议并提交医院党委会讨论决定。

3、立项审批。课题申请交科教部初审后，交学术委员会决议审批。科教部根据学术委员会审批通过的项目进行申请立项，完善各种申报手续和文件。

4、立项办理：

4·1纵、横向等项目的科研立项。经学术委员会审批后拟提请科研主管部门申报立项的项目，由科教部向科研主管部门提请申请立项，课题组需协助科教部完善各种申报手续和文件。