人事管理制度

为规范公司员工的行为，提高工作效率和员工的责任感、归属感，遵照国家和地方的有关法律法规特制定本制度。

一、人员的聘用

1.每年年初总经理制订各部门的人员变动计划和招聘名额。

2.应聘人员提供个人简历和身份证原件，学历证书原件。

3.应聘合格员工工填写本公司员工信息档案表，新员工试用期三个月，期满合格后方可正式录用。

二、辞退和辞职

1、公司对有下列行为之一者，给予辞退：

（1）、一年之内记过三次者。

（2）、连续无故旷工3日或年累计无故旷工7日及以上者.

（3）、中饱私囊，挪用公款，收受贿赂、酬金，及偷盗公司财务者。

（4）、工作懈怠不认真及因工作疏忽等致使公司蒙受重大损失者。

（5）、不听指挥和安排调度，擅离职守，严重损害公司形象，影响恶劣者。

（6）、品行不端、行为不检，有酗酒，赌博，吸毒行为者及在职期间被拘留和刑事处罚者。

（7）、泄露公司机密及业务秘密，情节严重者。

（8）、为个人利益虚报发票、提高金额及冒领各项费用者。

（9）、年终公司业绩测评严重不合格者。

（10）在试用期内被发现不符合录用条件者及转正合格后发现能力不强不能很好的胜任工作者。

2.公司辞退员工时，应于事前七日内告之，并出具《辞退通知书》。

3.被辞员工无理取闹、纠缠领导，影响本公司正常生产和工作秩序的，本公司将报公安部门，按

照《治安管理处罚条例》的有关规定处理。

4.辞退员工后，公司通知公司全体员工及辞退理由，同时亦书面形式告知其有业务来往的单位，提供新代替该职务和业务的员工。

5.员工因故辞职时，应首先向总经理提交辞职申请，员工辞职申请被核准后，办理移交手续，员工无论以任何理由提出辞职申请，自提出之日起，仍需在原岗位继续工作一个月，交接工作，提供善后。

6、员工辞职申请被核准后，人事部及时书面通知给公司全体员工及业务单位（同4）。

7、辞退、辞职手续必须按以上程序办理，否则公司不配合人事、社保转移手续，以及造成的保险无法续交等后果，由该员工自行负责。

四、教育与培训

1.公司举办各种定期或不定期的教育与培训，为公司打造高素质的销售队伍。

2.员工培训分为：