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稽查经验交流材料新形势如何做好高速公路稽查工作

新型零售业态下如何提升市场监管水平

李鑫

台前县烟草专卖局第一市场监管稽查队

(台前县烟草专卖局第一市场监管稽查队、邮编:457600、电话:2860239)

论文摘要

本文主要从制度建设、现代信息技术的应用、卷烟市场的管理等方面,详细阐述个人对新型业态下提高市场监管水平的粗浅看法。

第一从完善“321”市场监管模式等四个方面,分析制度建设重要性,强化工作过程。第二详细说明如何协调发挥好烟草、工商、交通、通信等部门联合工作机制,切实加强重点市场的监管。第三根据大市场、大流通的发展趋势,如何着眼于现代信息技术的应用,加强对零售商户和卷烟市场的预测分析,实施有效全程监管。第四加强专卖法制建设,依法治烟等方面详细阐述有证零售户管理,无证零售户治理。

新型业态下提高市场监管水平,以完善的制度为支撑,以许可证的管理为手段,以源头部位的治理为重点,以分类管理为基础的一项综合性工作。

关键词。制度建设、现代信息技术的应用、卷烟市场监管。

随着“卷烟上水平”“跨越式发展”等行业改革的不断推进,烟草行政执法的环境也得到持续改善。随着“按客户订单组织货源”新型零售业态工作的全面开展,行业卷烟销售网络建设正日趋完善。新的形势对专卖市场监督管理的理念、方式、任务都提出了新的要求。作为一名战斗在基层的市场监管稽查队长,浅谈自己对如何在新型零售业态下提升市场监管水平的一点认识。

日常谈到卷烟市场管理,往往被狭义的理解“检查”、“收烟”、“查案”、“管市场”,无规律可循,无流程可言,违法零售户在哪里,我们的专卖管理工作就到哪里,常常使工作陷入被动。结合新的市场监管形势,我认为需要从以下几个方面着手,加强卷烟市场专卖监督管理。

一、完善制度建设,强化工作过程控制

制度建设是最基础的工作,是干好各项工作的前提,目前要在认真贯彻落实上级一系列文件的基础上,完善各项制度建设。

(一)进一步完善“321”市场监管模式,落实好“三级巡查、两层考核、一个联合”的“321”市场监管模式,市场监管稽查员要确保工作落实到位。完善督察考评制度。对各岗位工作人员实行各环节量化考核,注重过程控制,为卷烟市场监管创造良好的工作氛围,最大限度地提高市场监管的质量。

(二)完善内部专卖管理日常体制。在认真执行《工作规范》的基础上,通过建立健全市场监管、证件办理、案件查处等方面的工作流程,不断完善内部专卖管理制度建设。

(三)完善外部制度建设。通过宣传教育,违法信息公示,建立有奖举报,守法零售户激励等方面的制度,不断完善外部制度建设。

二、发挥协调治理,加强联合工作机制

协调发挥好烟草、工商、交通、公安、通讯等部门联合工作机制,切实加强运输环节、零售终端、网络通讯等重点市场的监管。

(一)、加强协调,建立长效机制。与工商部门,建立长期合作机制、个案激励机制、跟踪管理机制,对无证户摸排调查,建立档案,落实责任,切实减少无证经营行为。

(二)、加大对运输环节违法行为的打击力度。据统计,卷烟市场的违法卷烟绝大部分是通过汽运渠道流入。因此,打击汽运环节卷烟违法行为对卷烟市场监管十分重要。


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