施工队管理制度[最终定稿]

2012年度施工管理制度

为确保安全文明生产，保证项目部能顺利开展工作，共同创造良好的生产经营秩序，特制定以下管理制度：

一、项目部管理人员要各行其责，做好自己的工作。做到团结一致，共同奋进，如有加班必须要到现场。有事回家要经项目经理同意，不允许私自回家，按规定时间返回，八点以前必须到办公室，如有违反扣半天晚一天扣一天。

二、职工管理制度：

1.每天两次点名，按规定时间每月迟到累计三次者扣工时一天。点完名不允许再回宿舍，不允许在院里逗留，上下班注意交通安全，出现意外事故责任自负。

2.上班时间注重工作效率，出工不出力者工资不予保证。

3.上下班按规定时间，不到下班时间不允许收工具，提前下班者视情况一次扣2-4小时。凡是车上有工机具的必须回基地卸车，班组成员不回基地卸车的每次罚款5元。未经批准工具在车上过夜扣班组每人5元，工具丢失自负。

4.有事提前一天请假，不允许捎假。不请假不来者按旷工处理扣工时一天。抢修、检修不许假。

5.严禁酒后上岗，中午喝酒者不允许上班，酒后上岗罚50元。

6.职工之间相互尊重，不许打架闹事，打架者每人罚款100元。

7.工作期间要服从组长和队长安排，不服从安排的，队长可根据情况给予待岗或开除处分，工资不予保证。组长在本班组内行使队长

权利，安排加班不加者每次罚款5元，工资不予保证。

8.各班组在规定的时间完不成定量工作的出现加班一律不考勤。