车辆管理制度(农场)
农场管理制度
一、总则
1.为进一步加强农场内部管理,规范农场成员行为,明确责任,高效合理地安排学习和工作,进而提高成员素质,所以拟定农场管理制度。
2.农场成员应树立高度的责任心,努力工作,保证质量,按期完成上级交给的各项任务。
3.全体成员应自觉遵守此制度,并约束自己的行为。
二、岗位责任制
1.管理者必须参加所布置的各项活动,并对活动进行监督,指导同时做好协调。
2.农场各部采取部长责任制。
3.农场各部长应兢兢业业,努力工作,遵守有关规定,全力支持农场的各项工作。在学期初递交本部工作计划,期末递交本部工作总结。
4.农场各部应积极,高效,保质,保量,按时完成上级交给的任务。不推委,不拖拉,不敷衍塞责,不推却责任。
5.农场各部应积极服从经理的调配,协调配合其他部门的工作。
6.凡农场举办或参与的大型活动,都由经理同有关部门联合制定有关策划,执行等计划,农场各部须无条件执行,如有不同意见,可在形成决议前向管理者提出,一经形成决议,不得私自变动,如有违犯,将受到批评。
三、活动开展申报制度
1.农场各部必须制定本部门工作计划,按工作计划正常安排开展工作。
2.活动开展前各部长必须递交申请书。申请书内容包括。活动名称,地点,时间,人数。活动开展的经过,目的,意义及可能达到的效果,同时申请中必须写明各项预期费用及需要协助的其他各部门名单。
3.申请没有通过,须无条件执行决议,申请通过的,主管部长不得推卸拖拉,应按时举办活动。
四、例会制度
(一)会议制度:
1、主持与记录。例会由办公室负责召集,总经理主持,办公室人员进行会议记录。
2、会议时间。特殊原因需要延期召开的由办公室提前通知。
3、参加人员。全体成员。由于特殊原因不能参加例会的,应提前向办公室请假。
4、会议内容:
1)各部门汇报工作情况,着重介绍在执行过程中出现的问题。
2)各部门按照工作要求提出下周工作计划。注意。
(1).农场必须定期召开会议,总结阶段工作,落实计划安排,布置下阶段工作,会议必须有记录。
(2)农场成员不得无故缺席,迟到或早退。
(3)未能出席会议者,须事先请假,如遇特殊情况未能事先请假,事后一定说明原因。
(4)有专人做会议记录。
(二)成员会议考勤制度:
1、迟到达3次者劝退;
2、有关请假事项:请假条必须自己亲自书写(不得由他人带写);
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