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文明现场保证措施

安全文明施工保证措施

1.安全生产管理:

1.1建立健全安全生产教育和培训制度,坚决贯彻“预防为主、安全第一”的方针

1.2现场成立以项目经理为首的安全生产和文明施工领导小组,组员应包括技术、生产、安全员等相关人员。现场设两名专职安全员,以上人员都应经过培训和考核,获得相应的证书并具有较丰富的经验,以负责全体施工人员的安全保护和防止事故发生。工地安全员有权发布指令并采取保护性措施以防止事故发生。

1.3制订现场临时用电方案,对所有用电项目做到有计算、有安全措施。现场设一名专职电工,非电工严禁接电。所有电路设置漏电保护装置,各种用电必须采用三级漏电保护。

1.4现场机械人员必须持合格有效证书上岗,机械应保证良好的操作状态,任何危及安全的隐患排除并经检查合格后方可继续使用。定期检查各种机械的安全装置是否齐全有效,防止机械伤害和漏电事故的发生。

1.5施工现场设置符合规定的安全防护设施,防止高空坠落及物体打击等事故发生,特别应注意“三宝”、“四口”的防护必须符合标准要求

1.6特殊工种必须经专业培训考试合格后方可持证上岗

1.7进入现场必须戴好安全帽,距地2米以上作业,必须系好安全带

1.8加强料具管理,保证文明施工。进入现场的各种材料、工具、半成品等应按规定地点码放整齐,操作人员要做到活完料净脚下清。

1.9针对恶劣天气可能带来的危害,制订并督促落实安全措施

1.10在现场醒目位置及危险区域设置各项安全标志、标牌、宣传品等,提醒施

工人员注意安全。

1.11施工队组内,设立兼职安全员,负责本队组人员施工中安全措施的执行。该安全员应出席各种安全会议,传达各项安全要求,并有权力停止本方任何危及安全的行为。任何队组必须服从并执行项目部的安全规定,安全处罚对所有进入施工现场人员均有效。

2.文明现场管理:

2.1文明工地目标。施工现场管理必须达到市级“文明施工现场”。

2.2现场人员一律按工种区分统一着不同颜色的工装,佩带胸卡

2.3对施工人员一律实行半军事化管理,严格要求。确保施工现场及生活区文明、整洁、达标,成为花园式一流的文明施工现场。

2.4场容管理措施:

2.4.1对进场工人每月进行一次现场管理知识和职业道德教育,现场每月进行二至三次检查

2.4.2现场施工区划分责任区,指定负责人,分片包干

2.4.3材料码放,临设布置,不得乱堆乱放,乱挪用。现场每月一次文明施工的综合检查,月评、季评、年评,有奖有罚,促进安全文明施工。


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