公司制度-七-奖惩管理制度-农业公司[最终定稿]
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奖惩制度
第一章总则
第一条为严明纪律,奖励先进、鞭策落后,充分调动员工工作积极性,特制定本制度。
第二条对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主,经济奖惩为辅的原则,。
第二章办公室人员奖励办法
第三条本章制度适用于公司办公室员工
第四条对办公室员工的奖励分为“口头或书面褒扬”、“现金嘉奖”和“晋职晋薪”三种,
三种奖励可单独执行,亦可合并执行。
第五条符合下列情况的员工,对其进行口头或书面褒扬,并通报全公司:
1.工作努力,业务娴熟,能适时完成公司交办任务者。
2.品行端正,一贯忠于职守,堪为全体员工楷模者。
3.符合公司《考勤、休假及加班管理制度》,达全年出勤记录95%以上者。
4.对公司经营提出合理化建议,并在应用中取得效果者。
5.爱护公司固定资产与公司公有公物、保护办公室环境与节约公司成本有杰出表现者。
6.具有其他事实证明的对公司有益的行为。
第六条符合下列情况的员工,对其进行现金嘉奖,并通报全公司:
1.及时完成公司交办的较重大任务者,给予100-300元不等的现金嘉奖。
2.遵守公司各种规章制度,对办公室的各种分内工作处理妥当,无任何失误3个月以上者,给予100-300元不等的现金嘉奖。
3.符合公司《考勤、休假及加班管理制度》,达全年出勤记录95%以上者,给予100-300元不等的现金嘉奖。
4.对公司经营提出合理化建议,并在应用中取得效果者,给予100-300元不等的现金
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嘉奖。
5.6.
7.
8.
9.为公司节约成本有一定贡献者,给予100-300元不等的现金嘉奖。钻研业务,参加相关考试并通过者,给予100-300元不等的现金嘉奖。有效防止公司利益不受损害者,给予100-300元不等的现金嘉奖。已获得三次或三次以上口头或书面褒扬者,给予100-300元不等的现金嘉奖。具有其他事实证明的对公司特别有益的行为,由公司酌情给予现金嘉奖。
第七条符合下列情况的员工,对其进行晋职或晋薪,并通报全公司:
1.适时制止意外事件,或重大变故,使公司免遭严重损害者。
2.对于公司内部人员舞弊或有危害公司权益的事情,能事先揭发、制止者。
3.改善公司经营,有特殊贡献者。
4.具有其他事实证明的对公司重大有益的行为。
第八条符合上述奖励的员工,由办公室经理综核事实,报经公司总经理核准奖励,并督察
实施情况。
第九条现金嘉奖直接计入员工该月薪资中。
第三章销售人员奖励办法
第一〇条本章制度适用于公司销售人员。
第一一条对办公室员工的奖励分为“口头或书面褒扬”、“现金嘉奖”和“晋职晋薪”三种,
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