班委会职责

班委会工作规章制度

总则

1、班级实行自我管理制度。班委会由班长、委员（含团支部书记）舍长、课代表、组长构成。

2、班长领导班委会，班委会领导整个班级。所有班委受全体同学监督。

3、班委会是一个整体。各班委做好本职工作，其他班委监督、帮助。

4、所有班委会成员代表整个班级，各方面要以身作则。

5、遇到重大事件需要决定时，需召开委员会投票决定，并根据需要决定是否召开班委会会议、班级会议。

6、所有会议必须记录时间、地点、人物、内容、总结，并提前通知班主任。

汇报制度

1、班长、委员根据工作要求同时向班主任、班长汇报。

2、所有班委会工作要先向班主任、班长、汇报，经同意后再展开工作，完成工作后向班主任汇报总结。

工作方法

引导沟通、警示劝诫、调查了解、个人访谈、统计分析、收集汇总。

工作制度

班长（全面负责）

1、团结全班同学，使班级管理制度化、规范化、科学化。

2、领导各方面的工作，并考察、记录;出现问题拿出方案，督促实施;写好班级日志。

3、及时了解班级同学的思想动态等各种情况并向班主任汇报，协助班主任在班内形成良好的班风。

4、协助班主任、班委筹备、组织并主持班会及重大班级活动。

5、每周主持召开一次班委会议，商讨班级安全、纪律、学习、卫生、文娱工作。【记录并汇报】

6、每周主持召开一次班级会议，公布上周总结、下周工作。【记录并汇报】

7、全面协助班主任负责班级各项工作，处理出现的问题并及时汇报给班主任。

副班长（负责纪律）

1、严格管理好上课、自习课纪律。教育为主，批评为辅。【记录并汇报】

（1）每天记录迟到、请假和旷课的名单、时间、情况。检查结果当日最迟次日送班主任检查。

（2）有重大纪律问题第一时间通知班主任。情况紧急的临时处理后第一时间通知班主任。