邮政企业实现可持续发展的分析
煤炭设计企业如何实现可持续发展
许昌钧州煤炭咨询设计研究院
杨宏图
随着国家对煤矿产业政策的调整,乡镇煤矿逐步被大集团兼并重组,因此同乡镇煤矿服务的有关机构也面临着前所未有的困难和压力。如何实现企业可持续发展,只有靠发展才能解决目前所面临的困难和问题。科学发展观,第一要义是发展,核心是以人为本,基本要求是全面协调可持续,根本方法是统筹兼顾,全面发展。科学发展的思想涵盖了企业的安全生产、经营管理。企业文化建设等各个方面,对企业发展战略的制定和实施具有指导作用。
一、加强管理是实现科学发展的主题
以加强目标成本预控;实现精细化管理为手段,全面加强管理是实现科学发展的永恒主题。在工作中要牢固树立过紧日子的思想,贯彻落实紧缩支出的财务政策,全面推行预算管理,将成本管理的关口前移,建立起严格的目标成本预控管理体系。
认真落实“成本领先”意识,“管理精细”的理念,实行“全员、全过程、全方位”,成本精细化管理,积极营造“事事有落实,处处有标准,人人有指标”的良好氛围,各部认真进行目标成本管理,对各项经济指标进行细化分解,形成“千斤重担大家挑,人人肩上有目标”的管理体系,压
-1共同发展。
2、要树立长远的战略眼光,立足今天的煤炭工作,着眼未来的多种经营,用今天的煤炭原有积累和效益,为将来的多种经营的发展打基础,从人财物等方面,为多种经营的发展提供支持,为企业实现可持续发展创造良好的条件。
3、要围绕煤炭和非煤矿山发展多种经营,原有的业务是我单位最大的特点也是最大的优势,多种经营应围绕煤、非煤矿山最大限度地发挥资源优势,不断延伸产业链,有力推进企业的可持续发展。
三、队伍建设是实施科学发展的根本
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