选育用留人才心得报告
选育用留人才—培训心得
企业智商的关键-如何选育用留人才。企业管理已经从强调对事的管理转向对人的管理,这是竞争加剧的结果。现今人力资源管理不仅仅是人力资源部门的工作,而作为一名管理者,首先应该是部门的人力资源管理者,其次是下属的教练,最后才是自己本部门的管理者。
企业即人。如何选择、培育、合理使用、充分发挥每个人的潜能,如何赢取员工的献身精神,留住人才,实现企业长久稳定的发展,是作为一名管理人员的必要条件。下面我从“选、育、用、留”四方面谈谈自己的看法。
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