中高层培训制度
成就卓有成效的管理者
***公司中高层培训制度
一、培训理念
学无止境,高瞻远瞩;回报宋河,服务营销。
二、目的
使公司中高层管理人员通过教育培训和进修,不断学习知识,开拓思路,提高能力,从而更好地服务于公司,并在工作中不断地提升自己。
三、受训人员的职责和义务
1、在不影响本职工作的前提下,员工有权利要求参加外派培训或者公司内部举办的各类培训。
2、经批准进行培训的员工有权利享受公司为受训员工提供的各项待遇,并有义务参加完培训规定课程,达到培训要求的效果。
3、培训活动结束后,员工有义务把所学知识和技能运用到日常业务中,并与其他同事进行分享。
4、员工参加外派培训后,有义务进行培训效果评估,并提供相关培训资料,报人力资源部备案。
四、培训方式
1、公司的培训方式包括公司内部培训、外派培训和员工自我培训。
2、内部培训是由集团、公司人力资源部、公司高管组织的各类培训。
3、外派培训是由公司外各类培训机构举办的培训课程,包括公开课、营销专业课、高端的沙龙等;以及专项研修班,包括mba、emba等。
4、员工自我培训是指由员工个人出资参加的各类业余教育培训,公司鼓励员工在不影响本职工作的前提下,参加各种业余教育培训活动。
五、培训计划制定
1、公司人力资源部负责公司层面培训需求的调查、培训的长期规划及年度计划的制定。
2、根据集团公司培训安排,公司人力资源部配合制定公司培训计划。
3、公司人力资源部每季度向符合培训条件的学员发放《培训需求调查表》,依据培训需求评估结合公司实际需求确定相应的培训计划,进行公司下季度培训安排。
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