油田节能改造工程项目管理研究

维修改造工程项目管理办法（暂行）

第一章总则

第一条为规范我院维修、改造、绿化工程项目的管理，提高工程质量，保证工期，降低成本，结合我院的实际情况，制定本工程项目管理办法。

第二条工程项目的范围。工程预算超过1万元的维修、改造和绿化工程实行工程项目管理。1万元以下的小型维修项目，纳入日常维修管理。

第二章工程项目的报批

第三条项目审报

院内各部门根据各自的情况，对下一年需要实施维修的工程项目作出工程预算，并填写工程项目审报表，于当年12月1日前报后勤管理处，后勤管理处对项目进行汇总、审查，制订出“维修改造工程项目计划”，报请院效能监察审议，修改完善通过后，呈报院党政领导班子审议批准，并上报市医药集团审批。

第四条项目立项

经同意批准后，工程项目开始立项，按照工程项目的概算，在年初分配预算开支时实行单列。

第五条项目前期准备

内容包括设计、预算、规划、消防、环保等相关报批手续。

第六条选择施工队伍

1投资额在50万元以下的工程采取议标，由后勤管理处与相关部门研究决定，制定出实施方案，并报院效能监察审计。投资额在50万元以上的工程按招投标管理办法执行，由院统一组织，院效能监察及相关部门参加的招投标会。施工单位确定后，签订施工合同。

第三章施工过程的管理