组织中的圈子分析——组织内部关系结构比较研究

circleinorganization：acomparativestudyontheinternalrelationshipstructure

withinorganizations

作者：罗家德/周超文/郑孟育

作者简介。罗家德，男，清华大学社会网络研究中心主任，清华大学社会学系教授，博士生导师，主要从事社会网分析、组织理论、经济社会学研究，北京100084；周超文，男，清华大学社会学系硕士生，主要从事社会网分析研究，北京100084；郑孟育，男，台湾逢甲大学商学院企业管理学系助理教授，主要从事社会网分析、组织行为学研究，台湾台北40742。

原文出处：《现代财经（天津财经大学学报）》2013年第10期第4-16页。期刊名称：《企业管理研究》；复印期号：2014年01期。

标题注释：基金项目：清华大学校内自主科研项目（20121088015）。

内容提要。组织内部的人际关系结构是影响组织表现与组织行为的重要因素之一，而中国人所喜欢的抱团成圈现象更值得本土管理研究。本研究以x地产公司为研究样本，通过田野调查和问卷访谈对组织中的“圈子”现象进行了分析。研究表明，抱团所得到的人际关系结构可分成三种不同形式，派系、纯情感性的非正式团体及圈子。派系是一种利益导向的、边界相对封闭的、对抗性的非正式团体；“纯情感性的非正式团体”是友谊组合的、边界模糊的和非对抗性的群体。本研究把第三种利益导向的、边界相对模糊、非对抗性的人际关系结构称之为“圈子”。“圈子”现象的研究对于探索和分析华人组织内部关系结构具有理论和现实意义。