教学工作目标管理实施
二〇***年目标管理实施方案
为了认真履行工作职能,圆满完成各项工作任务,根据省、市局的要求,结合我局实际情况,经局党组研究决定,制定本方案。
一、内设机构人员调整
1、监督股与局办公室合署办公,****兼任监督股股长,***为监督股工作人员,***不再兼任监督股股长。
2、产检所归口综合股管理,参与综合股统一考核。
3、***调入稽查队工作,不再任计量所副所长。
4、***调入综合股工作,不再任兼职纪检监察员。
5、***任兼职纪检监察员。
二、工作任务
1、预算收入任务
综合股**万元、特设股**万元、稽查队**万元、测试所
***万元,合计**万元。
2、业务工作
见2***年目标管理责任书。
三、股室职能调整
1、质量、标准、计量综合管理股负责全县质量、标准、计量、认证认可、代码条码、机动车安检机构的综合管理,领导产检所开展工作,指导计量所工作。
2、食品质量安全监管股负责全县食品加工企业的监督管理,负责制订和实施全县食品加工企业的产品监督抽查,做好监督抽查不合格企业的后处理工作,不再履行对食品加工违法行为的查处权。
3、特种设备安全监察股负责全县特种设备的安全监察,不再履行对特种设备违法行为的查处权。
4、监督股负责执法打假、专项整治行动和工业产品监督抽查计划的部署安排,做好各项材料和报表上报工作。
5、稽查队负责全县质量、计量、标准、认证认可、食品、特种设备、机动车安检机构违法行为的查处和实施工业产品监督抽查。
6、加强协调配合。①特设、食安股、综合股在日常检查中发现的违法行为应现场制作检查笔录,由监督股交办稽查队查处,特设、食安股、综合股予以配合,罚没款按食安(特设、综合)股、稽查队三七分成(在扣除成本的基础上
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