如何做好一名合格的管理人员

如何做一名合格的中层管理人员

我偶然读了一篇《如何做一名合格的中层管理人员》，不敢独吞，特将感想和大家一同分享，共同学习。

文章中提到做一名合格的中层管理人员角色定位很重要。中层领导是什么。中层领导是上下级之间的纽带，起着承上启下的作用。一方面要很好的理解和分析企业的发展目标，战略规划，结合上级领导安排的工作任务，将其有效分解为本部门的工作目标、制定本部门的规划、作好本部门的工作计划，传达给每一位成员，将具体工作任务落实到人。另一方面在工作任务实施阶段采取有效的沟通方式来监控每项工作的完成，员工在实施阶段是否存在难题需要解决。是否需要和上级领导及其他兄弟部门沟通。中层管理人员在日常工作当中应注意以下几点：

一、中层是领导的助手，而不是问题的上交者