体育场馆赛后利用

关于亚运、奥运会场馆赛后利用的研究

----以鸟巢为例

1、题目的目的意义

在计划经济体制下，我国已经形成一整套固化的、依靠财政拨款维持运转的体育场馆管理模式，这套模式在相当长的时期内，为我国体育事业发展和国民身体素质的提高起了积极作用，但随着社会主义市场经济的发展完善，这种体制已经越来越不适应体育发展的需要，改革和创新机制已经迫在眉睫，明确体育场馆赛后功能定位和管理主体是体育场馆赛后利用的前提条件。作为公共产品的体育场馆及其承载的服务是城市运行的目标和导向，体育场馆的赛后利用要兼顾政府意见和民意反馈，不同阶段的侧重点有所不同。

与国外体育建筑注重功能和讲究效益相对比，我国体育场馆利用的现状是：供不应求和效益低微，实际利用与设计意图脱节，单一功能无法满足多种需求。体育场馆赛后利用缺乏长远规划，利用方案不够灵活且利用率较低，赛后运营所需的资金来源较窄，不能有效调动社会力量来加强后期融资，以至于场馆发展缺乏后劲。场馆利用过程中经济效益和社会效益之间的矛盾比较突出，不能兼顾国有资产的保值增值和全民健身的广泛普及。

体育场馆的功能日趋多样化，有效的赛后利用可以促进经济增长方式更趋合理，社会文明程度日益提高。本文对于提高场馆的使用效率、效益及可持续利用的研究，可以有效发挥公共基础设施的社会福利作用，优化城市运行，从而达到促进家庭生活幸福、创造职业生活机会、增进社会生活和谐等三方面。通过构建“鸟巢”的赛后运营效益评价体系，能够为体育场馆的经营管理提供一个协调行动的基点，减少或杜绝场馆的盲目建设，引导管理者在决策时按照统一的高标准进行场馆的运营开发，提高场馆建设的整体水平。

2、国内外研究现状