质量标准化好的做法

天地华泰宁夏银星二号项目部安全生产标准化建设

考核办法

第一章总则

第一条为强力推进项目部安全生产标准化建设工作，进一步夯实安全基础，提高安全生产管理水平，有效防范和遏制生产安全事故，特制定本办法。

第二条安全生产标准化工作以精细管理、对标建设、项目创新为基础，以专业指导、系统推进、严格考核为手段，实现专业达标、动态达标、全面达标。

第三条各区（队）是安全生产标准化建设达标主体，各科室部门是本系统安全生产标准化管理推进主体，安环科是安全生产标准化验收考核主体。

第二章机构职责

第四条为了保证安全生产标准化工作的顺利开展，公司成立安全生产标准化工作领导组：

组长：孙计明常务副组长：郭瑞永

副组长：闫德胜林勇蔡海宫全红程继勇樊永红董志春薛福胜

寇海萍李生鑫雷旭丰永军贾青军成员：寇海萍李生鑫丰永军贾青军

乔密郭慧军董冬红刘清芦新飞刘青松等部门负责人。

业务主管部门：安监站、通风区、机电科、地质科、生

产技术部、双体系办、调度室、信息中心、后勤管理部、辅助运输科、培训中心等部门。

领导组办公室设在安监站，办公室主任：寇海萍

（一）领导组职责

研究公司安全生产标准化工作建设总体规划，安排部署安全生产标准化工作任务；指导、监督、考核公司各科室（部门）、区（队）、项目部安全生产标准化工作。

（二）办公室职责

1、制定年度安全生产标准化达标规划、考核办法，定期组织安全生产标准化检查验收考核；

2、督促落实阶段性安全生产标准化工作任务，并对各专业安全生产标准化工作落实情况进行监督考核；

3、组织开展安全生产标准化宣传、贯彻、推动活动，完成领导组交办的任务。

（三）业务主管部门职责

1、安监站。负责公司事故隐患排查治理、职业卫生、安全培训和应急管理专业应急管理部分安全生产标准化建设达标管理工作，制定工作方案，指导、推进专业达标。

2、通风区。负责公司通风专业安全生产标准化建设达标管理工作，制定工作方案，指导、推进专业达标。

3、机电科。负责公司机电专业安全生产标准化建设达标管理工作，制定工作方案，指导、推进专业达标。

4、地质科。负责公司地质灾害防治与测量专业安全生产标准化建设达标管理工作，制定工作方案，指导、推进专业达标。

5、生产技术部。负责公司采煤、掘进专业安全生产标准化建设达标管理工作，制定工作方案，指导、推进专业达标。

6、“双体系”办公室。负责公司安全风险分级管控专业安全生产标准化建设达标管理工作，制定工作方案，指导、推进专业达标。

7、调度室、后勤管理部、信息中心。负责公司调度和地面设施专业安全生产标准化建设达标管理工作，制定工作方案，指导、推进专业达标。

8、辅助运输科。负责公司运输专业安全生产标准化建设达标管理工作，制定工作方案，指导、推进专业达标。

9、培训中心。负责安全培训和应急管理专业安全培训部分安全生产标准化建设达标管理工作，建立健全安全生产标准化标准培训考核制度，抓好安全生产标准化标准培训管理工作。

第三章目标规划

第五条目标

全面对标创建、规范操作、强化基础、从严考核，深入推进达标创建水平升级、安全管理基础升级、变化管控能力升级，努力建成环境达标、质量达标、行为达标的高品质安全生产标准化矿井。

第六条规划

安全生产标准化工作达集团公司规划一级标准化矿井。

第四章检查验收

第七条每旬由董事长（总经理）亲自组织1次全公司安全生产标准化检查验收，对所有采掘工作、盘区巷道、硐室以及盲区死角等区域全覆盖。由业务主管部门汇总本专业验收结果及“三定、五落实”情况，每旬8日、18日、28以前整理本旬资料报备安监站，安监站每旬将验收结果报集团公司安监局备案。