绿化养护管理办法

管护公司相关管理办法

为确保公司履行好合同义务，促使管护工作有序开展，特制订以下相关管理制度及规范。

一、项目组织管理

管护公司按照项目性质，主要分为两部分：

1管护公司承接的外部管护合同项目，○如三峡广场养护工地。根据项目大小及项目要求，分别成立项目部或项目组。重要项目的负责人，由管护公司（副）经理兼任；其他合同项目，由管护公司公司委派项目负责人或项目组长。

2工程公司施工项目的后期苗木管护，○由工程公司经理书面委托（经总经理批准）管护公司统一管理。管护人员由管护公司统一培训和指派。

依据各个项目具体情况，管护公司分别建立管护班或管护组，委任管护班、组长。

二、各项目部/组职责

1、确保本项绿化管理养护工作正常开展，组织技术组按工种要求、行业标准、各级技术工人要求以及业主或客户要求为业主或客户提供绿化管理养护服务，并负责项目各项工作成果达到公司要求、业主或客户满意。

2、负责与业主或客户沟通、识别服务需求，及时将业主或客户的需求和期望报给职能部门，有效的处理业主或客户的建议或投诉，建立良好的合作伙伴关系。

3、按照行业标准规范部门工作，及时将主管项目意见反馈给公司主管领导，为公司主管领导的决策提供有效信息。

4、负责绿化管理养护设施设备的管理和日常维护工作，确保绿化管理养护工作正常开展。

5、负责独立绿化管理养护区域内的各类苗木的种植质量和养护质量控制。

6、负责独立绿化管理养护区域内的各项基础设施、灌溉系统、配送电系统、配送水系统的安全运作。

7、负责部门绿化管理养护工作的纠正措施和预防措施的实施、效果验证。

8、完成绿化管理养护合同约定的其他工作。

三、管护公司各级管理人员岗位职责和管理津贴

1、项目一级负责人

第1页共7页（1）岗位职责

1组织、协调项目部的各项工作任务，对项目部的绿化管护工作质量负责。○2负责制定管理处各项工作计划并组织实施。○3负责直接下级的培训工作，并督促直接下级的培训工作。○4负责直接下级的考核工作，并督促直接下级对所属员工的考核工作。○5负责与甲方绿化主管部门进行工作衔接，了解任务要求。○6负责部门安全工作，为部门第一安全负责人。○（2）岗位津贴

项目一级负责人的岗位津贴，由总公司另行规定。

2、工人班/组长（1）岗位职责

1负责组织、安排、管理班组员工完成管理人员下达的工作目标。○2负责检查管理片内的养护工作完成情况，发现问题及时向管理人员汇报。○3负责协助管理人员对班组管护工进行业绩考评和考勤工作。○4各班养护工班/组长即为所管理辖区的病虫害防治监控者，负责监控病虫害情○况，发现病虫害滋生趋势及时向管理人员汇报，并负责按照管理人员的安排开展病虫害防治工作。

5负责记录班组每日工作内容。○6负责向班组人员传达上级指示。○7负责向管理人员反映班组在实际工作的问题和困难。○8完成上级交办的其他工作任务。○（2）岗位津贴

管护工人班长100元/月，管护组长50元/月。

四、管护工人岗位职责、等级划分及待遇

1、管护工人岗位职责

（1）负责管理辖区内的植物日常养护、调整种植、日常管护工作。

（2）负责执行防治除草、施肥、松土、修剪、灌溉、排涝、防寒、病虫害等日常养护工作。

（3）负责管理辖区内绿化的清洁、保洁工作。（4）完成上级交办的其他工作任务。

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2、管护工人等级划分及待遇

管护工分为三个等级。初级养护工、一般养护工、技术养护工。（1）初级养护工

岗位要求。a.能独立操作绿地施肥、除草、浇水、松土等工作；b.能按要求巡逻绿地，以保证绿地的完整和清洁；c.能配合技术栽植工作。