市场调研质量的主要控制点和控制方法

质量控制的目标、方法和措施

（一）质量控制的目标

确保工程竣工验收质量评定达到合格，争创优良样板工程。

（二）质量控制的方法和措施

1、质量保证体系

我司从四个方面建立健全本项目监理组监理工作的质量保证体系。

（1）组织方面：接受公司对项目监理组在质量、安全工作进行定期、不定期检查和

技术指导，重大技术问题的处理将先报公司总工程师室审核再提交业主审定。

（2）制度方面：项目监理组将建立工作制度，用制度来规范监理行为，同时建立与

之相适应的岗位责任制。

（3）措施方面：加强质量检查工作，各专业监理工程师及其助理，配合检测工程师

做好工程检测工作。对于专业性强的特殊检测项目，将送到有资质的专业检测单位进行检测。

（4）人员方面：要求公司选派工作经验丰富和责任心强的监理工程师组成项目监理

组，确保提供高质量的监理服务。对不称职的或业主方有意见的监理人员，项目总监有权要求公司予以撤换。

2、质量控制的内容、方法和措施：

（1）事先控制

a.对施工方的质量保证体系（包括人员资质、机械设备、管理制度等）进行审查与协助完善。

b.协助承包单位完善质量管理制度（包括现场会议制度、质量检验制度、质量统计报表制度、质量事故报告和处理制度）。

c.凡进场原材料、半成品及构配件，均应有产品出厂合格证，技术说明书，施工方按技术规定进行抽检，并写出检验报告，重要的订货应先向监理提

交样品，以上各项均应先向监理送文，并取得审查同意批复后方可进场或

采购。

d.对于永久性的设备或装置，应按业主要求采购或定货。设备到场后应由业主、设计方、施工方和监理工程师共同检查验收。对于进口的机械设备，

应在订货合同索赔期限内开箱检查验收。

e.审查总体施工组织设计，特殊或重要的工序、工种的施工技术方案并从项

目整体上进行协调与控制。

f.组织设计交底和图纸会审。

g.核查施工现场的测量标志（定位放线、高程水准点等），并予以保护。

h.认真主持召开第一次工地监理会议，业主方、设计方和施工方参加并特邀

工程质量监督部门参加，会上明确各种制度，以及每周例会、报表等规定。

i.发布开工令。事先须严格审查各种准备工作，当确认开工条件具备时才发

布。