生产现场管理的151种浪费学习感想

“151种浪费”大讨论

“扫、捡、挖”让浪费无处遁行

为贯彻落实公司开展的“151种浪费大讨论”活动，合成氨车间在生产中心的指导下，对车间二级库进行整理整顿，并取得了初步成效。

为切实将“反对151种浪费”落到实处，车间在全体员工中大力倡导“5s”管理，并将“5s”管理作为提升车间管理水平，并取得突破的一项非常重要举措，以期形成从小处降本、从细节增效的持续递进工作常态，让浪费无处遁行。在清理二级库的工作中，制定了“扫、捡、挖”三步工作流程。