人力资源管理体系的构建

中国企业人力资源管理特点及管理体系的构建

本文基于中国人力资源开发网于2006年进行的第三届中国企业人力资源管理现状调查报告，对报告的内容进行提炼、归纳和延伸，得出我国企业人力资源管理的特点以及构建我国企业人力资源管理体系应注意的一些方面。

一、中国企业人力资源管理的特点

（一）缺乏能够服务于企业战略发展的人力资源规划

调查报告显示，在接受调查的企业中，已经制定了与企业发展战略相结合的人力资源规划的企业比例为12.9%，制定了但执行不力的企业占26.6%。而其余没有建立或正在建立的企业占比达到58.1%。

（二）人力资源管理体系中“以员工为本”的元素不足

“以员工为本”元素关注企业在进行人力资源规划时，充分考虑对员工的培训、潜能开发、待遇及信息沟通。我国企业在制定人力资源规划的过程中，对以上四方面的关注仍显不足，主要表现在：

1.员工薪酬及福利制度很不完善

根据调查报告，虽然分别有79%和76%的企业建立了社会保障制度和薪酬制度，但能切实实施的企业只有58%和51%。另一方面，我国能够为员工完整缴纳基本养老保险、基本医疗保险、失业保险、工伤保险、计划生育保险和住房公积金的企业仅为26.3%。

在薪酬管理方面，目前我国已有70%的企业根据不同类别的人员设置不同的薪酬结构。然而，薪酬结构仍处于较为初级的阶段。就长期激励措施而言，78.2%的企业没有实施长期激励措施。

2.员工培训安排未能跟随员工的成长