关于搞好安全工作的几点建议

搞好安全管理工作的体会

参加玉溪新兴钢铁有限公司建设、炼铁作业区检维修和棒材后道工序功能承包工作已经六个多年头了，六年多来，在安全生产管理工作中，有过许多血的教训，付出过沉重的代价，同时也积累了许多经验，通过这些教训和代价，我们总结经验后深深体会到：要保证生产的正常进行，必须认真抓好安全工作，只有抓好了安全工作，才能保证正常生产。一旦发生安全事故，不但影响正常生产，而且会造成很大的经济损失。根据几年来我们工作实践认为：要抓好安全工作，必须抓好以下几方面的工作：

一、建立符合企业生产管理要求的安全生产管理组织安全工作是一项系统工作，涉及到企业工作的方方面面，要搞好安全工作，必须要使企业安全工作贯穿于企业管理工作的全过程，必须有全体职工参与才能实现安全目标，那么，要使安全工作贯穿于企业管理工作的全过程，要保证全体职工全部参与安全工作，必须要有一个强有力的组织体系来做保证，因此，企业要抓好安全工作首先必须建立一个符合企业生产管理要求的安全生产管理组织。从组织上保证安全工作的正常开展。

二、建立完善的安全生产责任制

除了强有力的组织保证以为，要搞好安全工作，还必须