安全教育文章
安全生产是企业管理的重点,是企业发展的根本保证,是一个日积月累、持续不断地过程。我们都知道,安全事大,人命关天,但在日常安全工作中有些员工忽视细小环节,简化
工作程序的行为,给安全生产埋下了事故的隐患。
许多大事故均源于最初的小差错,都是由小问题积累成大问题,最后酿成大事故。在生产中,领导不在时摘掉安全帽;怕麻烦简化作业程序,存在细小隐患不仔细排查处理等,这些看来微不足道的小事时常在我们身边发生,殊不知,差错往往发生在这些细节中,成为造成安全事故的祸根,而一旦发生事故就会给自身生命、企业带来无法弥补的损失。
“千里之堤,溃于蚁穴”,细节注定安全,车间生产是复杂并不断发展变化的,任何一点细微的疏漏都有可能导致事故的发生,任何侥幸麻痹、投机取巧的想法都注定是要付出一定代价的。因此,在实际工作中,我们每位员工都应该认真吸取以往的事故教训,克服马虎胆大的工作作风,养成谨小慎微,耐心细致的工作习惯,严格按规定作业,重视工作中的每一个细节。作为管理者首先要明察秋毫,在注重安全工作细节中比员工观察得更细致、更周密,应该时刻以事故为镜,经常自查制度是否执行到位,措施是否落实到位,在安全生产细节上为员工做出榜样,带动员工自觉遵章守纪,养成良好的工作习惯;其次要不厌其烦,精心安排每一项工作,抓好每一个细小环节,做到有章可依,违章必究,本着对自己负责,对员工负责,对企业发展负责的积极态度,真正把安全工作深入到细微之处,努力做好安全生产中的每一个细小环节,杜绝安全管理上的漏洞,规范员工日常操作行为,重视员工思想意识上对细节的轻视、大意,以及实际操作中对细节的简化和疏漏,注重培养员工关注安全生产的细小环节,使员工循序渐进养成良好的工作习惯。
“海不择细流,故能成其大;山不拘细壤,方能就其高。”安全生产也一样,只要我们每一个人坚持从点滴做起,从细节做起,就一定会营造出一片安全和谐的蔚蓝天空。在生产经营和设备检修过程中发生事故有多个类型,原因也有多种,其中,在安全管理中出现断层,是导致发生各类事故的主要原因。
安全管理中出现的断层而不是单指具有高素质安全管理人员的缺失,衔接不上。而是指在生产经营和设备检修过程中,在某一管理层次出现的管理不到位。出现的安全管理不到位,主要表现作业人员在实际操作时,失去安全管理。如在车间、班组在布置、检查、总结的时候,没有做到同时布置、检查、总结安全工作。而造成作业人员在生产操作、设备检修现场处于安全失控状态。大部分的车间、班组是能够做到安全管理到位的,能够在组织职工作业前,全面布置在实际作业中应注意的安全事项;在组织职工作业中,认真检查涉及到安全工作的劳动保护、作业环境、工器具及职工作业行为,因此保证了职工作业安全。
消除安全管理的断层,就是车间、班组把安全工作落实的具体的生产和设备检修现场。做到生产和设备检修现场有人管安全、有人负责安全、有人监督安全,有人保证安全。各作业区域必须设立安全负责人,提前制定完善的事故处理应急预案。并办理应当办理的作业手续,如在煤气区作业,必须开据《动火票》。决不能以生产忙、人员少为借口而忽略、放弃抓安全。建立健全安全管理体系,是做好安全工作的前提和保障。
消除安全管理的断层,就是要增强职工的安全意识。安全工作虽然涉及到方方面面,但人是主要因素,因此必须树立以人为本的理念,切实抓好全员的安全培训,认真落实“三级安全教育”制度,培养职工严格尊重守纪的自觉性,以及安全操作的技能。
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