县政府办公室换届述职报告

市委组织部：

2008年，在市政府领导的大力支持下，市政府办公室以科学发展观为指导，紧紧围绕中心工作和发展大局，认真履行各项职能，不断提高参与政务、处理公务、管理事务、搞好服务的能力和水平，较为出色地完成了各项工作任务。现将工作情况述职如下：

一、围绕中心，服务大局，充分发挥参谋助手作用

办公室是政府机关一个特殊群体，是服务政府的“外脑”和联系基层部门的“桥梁”。一是为政府领导决策献智。围绕市委、市政府年度重点工作和难点工作，积极牵头组织相关部门和单位广泛了解上级机关、其他县市的情况，多方收集整理乡镇、部门和单位的意见，采取多种形式全面收集人大代表、政协委员及社会各界人士的建议，综合梳理出有价值的信息，及时将一些建设性的意见报告市委、市政府，确保了领导决策的科学性和适用性。二是加大信息调研工作力度。凡涉及影响全市国民经济和社会发展全局性、战略性、宏观性、方向性问题，我们都组织办公室工作人员深入乡镇、企业等基层进行调研，采取“集零为整、变缺为全、化浅为深”的方法，从大量信息中找出带规律性、普遍性和倾向性的问题，认真分析不同时间段的热点、难点、重点问题。如将产业结构调整、基础设施建设、对外开放、招商引资等工作纳入调研范围，提供观点正确、事实准确、分析科学、结论可靠的调研成果，为市政府领导提供决策参考和对策建议。在编写《2009年政府工作报告》前，组织综合科的同志进行了大量的调研，用1个多月时间深入10多个部门收集第一手资料，分析研究我市经济社会发展形势，面临的机遇和挑战，数易其稿，最终形成高质量的政1

府工作报告，受到市委、政府领导的好评。三是为政府工作分忧。近几年，我市各项改革进入了关键时期，特别是企业改制到了攻坚阶段，社会热点、难点问题突出，群体性上访事件增多，这些问题处理不好，将严重影响各级党委、政府的正常工作，甚至酿成不良后果，破坏安定团结的大好局面，对我市经济建设造成破坏作用。对此，我们始终密切关注这类问题，抓苗头，为领导及时编报预警性、预测性调研信息，使领导及时决策，把问题尽早解决在基层，解决在萌芽状态。并针对当前经济社会中存在的突出矛盾和问题，主动协调部门、乡镇进一步理清发展思路，找准改革的突破口，制定切实可行的措施，推动部门和乡镇工作快速、协调、持续发展。

二、统筹兼顾，规范服务，推动政府工作高效运转