浅谈如何做好一个工程负责人

工程负责人作为一个管理者除应当具有管理者的计划、组织、领导、控制等基本职能还应具有专业化技能，如技术性技能、人际关系技能、概念化技能、诊断技能、沟通技能。

工程负责人作为一名专业技术人员，应当具备技术性技能、人际关系技能、沟通技能。所谓专业技术技能，主要指自己所从事自己管理范围内所需要的技术与方法。现代管理的一个显著特征，在于其日益变为一个专业化的活动。有效的管理者都必须拥有完成专业性工作所需的技术能力，对于一名专业的技术负责人对于专业化技能应当做到如下几点：

1、能过贯彻执行国家关于桩基检测方面的政策、法规及对桩基检测方面的标准规定。

2、负责组织生产部门对工作场地进行现场踏勘，并搜集资料如设计图纸、勘察报告、打桩施工记录等。

3、编写桩基检测方案，并组织实施。