浅谈如何做好一个工程负责人

由于金融服务属于银行的职能之一，那么银行在机构设置时，必须配套布局设置面向大众服务的基层网点。而这类网点，根据其工作职责，往往配置的人员较少，大都是5-8个不等。那么，作为这些网点的负责人，应该如何择扮好自己的角色，发挥自己应用的管理职能，这是值得从事银行基层管理者必须思考的问题。

按目前的机构设置特点，如果把高、中层管理者比喻为排球场上的教练，那么网点网点负责人就可以比喻队长，作为队长，不但要在场上指挥队友共同进攻，同时，作为队中的一员还必须身先士率，冲锋陷阵。因此，如何做好一名合格的基层网点的管理者呢。

以下我谈谈个人的一些想法：