建筑公司岗位责任制
有关人员岗位责任制
人员岗位职责
公司
1、总经理岗位职责
第一条负责主持建筑公司全面工作,对集团总经理负责;第二条负责监督查办各项规章制度的落实执行情况;第三条负责督促各部门完成集团公司下达的各项指标,并按时向集团公司缴纳各个工程项目预算纯利润金额;
第四条统揽监管范围内的财务收支,合理调配资金运转;第五条做好上下、左右部门及合作部门间的协调沟通,积极为公司发展提供可行性建议和措施,促进公司不断向前发展;
第六条经常督促和检查各部门的工作,发现问题要妥善处理;第七条多方收集业务信息,并协调好社会各方面关系,积极为公司拓展业务、占领市场,尽可能为公司争创更多、更大的经济效益;
第八条积极工作,带动公司上下团结一致,齐心协力为公司的发展壮大作贡献;
第九条完成集团总经理交办的其他相关工作。
2、总工程师岗位职责
第一条负责全公司的质量、安全、文明施工及成本控制工作的指导和监督,对建筑公司总经理负责;
第二条负责公司工程质量,组织解决施工中的技术问题;组织对大型工程、难点项目的设计文件进行审查;批准难重点工程项目的实施性施工组织设计以及竣工文件编制及验收交接等工作;负责审批施工组织设计、施工方案;
第三条负责对纠正、预防和改进措施的实施过程进行监督、协调;领导公司工程质量检查和重大工程质量事故的调查处理,负责数据分析的控制;
第四条负责新技术、新工艺、新设备、新材料的推广和应用;第五条完成公司领导交办的其他工作。
3、质安员岗位职责
第一条在总经理和总工程师领导下,负责监督、检查验收公司各项目工程的质量,负责监督、检查公司的安全生产、文明施工、资料审核整理等工作;
第二条严格贯彻执行技术规范、操作规程、质量标准、劳动保护法规及上报的关质量安全管理方面的规定;
第三条督促工地有关人员及时编制施工组织设计(施工主案)和制订保证质量安全的各项措施计划,并检查监督其贯彻落实;
第四条参加工程质量检查、验收、检定分项工程质量的等级、严格把好质量关、对不合格材料或质量有疑问的、有权禁止使用,对不合格的项目有权责令返;
第五条定期不定期进行安全检查、研究解决施工生产的不安全因素、制止违章作业,必要时有权责令停工;
第六条参加质量、安全事故调查、提出事故处理意见;第八条分析掌握工程质量安全状态、如实向公司主管领导和质安部门反映;
第九条负责公司领导交办的其他工作。
4、预决算员岗位职责第一条负责公司内部预决算审核工作,熟练地运用定额文件,准确率达100%;
第二条协助主管领导做好投标、预、决算工作,参加工程合同的谈判、审核工作;
第三条熟悉施工图纸,参与投标项目的预算编制,与项目经理配合,搞好工程预算,提高工程预决算正确率,被审核率控制在10%以内;
第四条深入工程现场,对工程项目重点部位关键环节做好核实工作;
第五条负责工程进度款的审核工作,并提出拨付意见;第六条负责分部工程结算工作,对结算文件材料分析及成本控制进行详细审核,并提具体的书面意见;
第七条编写工程竣工结算报告,做好竣工工程的造价分析工作;
第八条成公司领导交办的其他工作。
5、办公室主任岗位职责
第一条负责公司日常行政、人事管理事务,主持办公室工作;围绕公司制定的工作计划和任务认真做好布置工作,并组织实施;
第二条负责对公司工作计划、任务落实后的情况进行督促、检查,对工作中出现的问题和不足,做到及时发现、上报并提出相应的处置措施供领导参考;
第三条随时掌握公司及各部门工作状态,协调、沟通各部门之间的关系;
第四条做好员工的思想教育工作,关注员工的工作、学习和生活,帮助员工解决一些实际问题和困难;
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