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高速公路十公开实施方案

厂务公开民主管理工作

1厂务公开民主管理实施方案是扩大基层民主管理的重要举措,是从源头上防止企业领导和经营管理人员滋生腐败的重要手段,是建立现代企业制度,进一步密切党群、干群关系,加强企业的民主政治建设和民主法制建设、全心全意依靠职工办企业,调动广大职工当家作主积极性的重要途径,是推动企业改革,发展、促进企业稳定的重要保证。为进一步提高公司厂务公开民主管理的质量和水平,使之规范化、系统化、制度化,特制定本实施方案。

一、指导思想

推行厂务公开、民主监督,要坚决贯彻全心全意依靠职工群众的根本方针,以加强企业民主管理,强化职工民主监督,推进企业民主政治建设,以解决职工群众关心的热点、难点问题为重点,进一步提高企业各项工作的透明度,促进企业干部队伍素质的提高,增强企业职工的责任感和凝聚力,推动企业管理和产量、质量、效益达到新水平。

二、公开的原则

厂务公开必须紧紧围绕职工群众最关心、反映最强烈的热点问题,涉及职工切身利益,需要让职工清楚明白的事项,容易引发矛盾和滋生腐败现象的问题,体现职工民主选举、民主决策、民主管理、民主监督等民主权利的问题进行。主要体现在以下几个方面

1.突出重点的原则。重点是指全公司重大经营决策,及涉及职工利益,群众关心、反映强烈的热点问题。

2.实事求是的原则。厂务公开事项要实事求是,公开的内容必须真实可靠,准确可信。

3.方便职工群众的原则。厂务公开的目的是接受群众监督,所以必须方便职工群众简便可行,为多数职工群众所理解和接受。

4.有章可循的原则。确定公开内容后,公司将从实际出发,制定出具体的、周密的、操作性强的实施方案,对公开的内容形式、程序、标准、时间及监督考核办法都要作出明确规定。

5.服务中心的原则。在企业里任何工作都要服从服务与生产经营这个中心,服从团结、稳定、发展的大局。

6.分层次公开的原则。根据不同的公开内容,在全公司不同层次和范围公开,做到制度、程序、监督执行情况四公开。

三、厂务公开的主要内容

1.企业重大决策事项公开。包括企业发展规划,生产经营目标、责任制,企业转机建制,重要的基建,技改投资,重要工程项目招标等内容公开。


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