工程计划科部门职责

工程部门职责

1.配合公司对前期各项工作的运转。

2.全面负责工程开工前的准备工作，发放承包单位的施工图纸及相关文件。

3.参与工程项目和监理单位的投标工作。

4.协调承包商、监理、设计及相关单位之间的关系。

5.负责对承包商、局部单项工程、分包、监理、设计单位的管理工作。

6.负责工程施工过程中的质量，进度，安全，文明施工的控制管理。

7.负责组织工程竣工验收及移交工作。

8.负责对工程施工过程中的文件、资料的管理。

工程部经理岗位职责

1.配合工程项目经理做好工程前期运作及招标投标工作；

2.负责项目的整体运作和管理：

（1）负责编制工程施工计划，报项目经理审阅后实施。（2）开工准备阶段的必备文件进行核实。

（3）组织设计图纸会审、同监理对承包单位进行技术交底并检查实施情况。

（4）组织专业工程师对监理单位及施工单位（施工监理规划）（施工组织设计/方案）进行审查随附检查实施情况。

（5）对施工过程中重大的技术问题组织专业工程师进行技术探讨、提出初步方案、报请项目部总工程师经理审批后实施。

（6）组织监理召开工程中出现的单项发包和总承包单位的协调会议保证工程的顺利进行。

（7）监督检查各施工单位的质量、进度、安全和文明施工。

（8）负责工程停工、复工的管理。（9）负责工程竣工验收及移交工作。

（10）对工程施工过程中的文件和资料的管理。

土建工程师岗位职责

1.协助工程部经理做好开工前的准备工作。

2.参与土建工程的投标资料、文件的审查和评标工作提出的合理建议。

3.参与图纸会审、设计交底工作负责交底记录整理、签认和发放跟踪处理图纸会审中提出的问题。

4.审查土建施工组织设计方案和监理施工规划。

5.负责土建施工组织设计方案中重大技术措施和经济方案进行审查、提出审查意见。

6.对土建施工组织设计、方案中的新技术、新材料、新工艺的应用以及可能导致工期，造价变动的因素进行审查。

7.负责审查土建工程相关各单位提出的土建工程变更的要求。