各科课代表的职责

调度主任岗位责任制

1.在生产矿长的领导下，负责调度室的全面工作，根据煤炭安全生产方针和相关的政策、计划，对日常生产进行安排和调度指挥。

2.组织安全生产调度会议、参加各种生产会、对有关安全生产的安排和决议负责督促检查和落实。

3.掌握生产指标完成情况和生产动态，搞好综合平衡，组织均衡生产，负责日常采掘进尺验收，协助领导抓好安全生产。

4.掌握采区准备、采掘工作面接续、采掘设备使用等基本情况，确保矿井正常生产接续。

5.负责接受和传达领导以及上级下达的通知、通报、命令和工作安排，并检查督促落实。

6.负责协调生产单位和其他辅助单位的关系，确保生产正常有序进行。

7.对影响安全生产的问题和生产环节中出现的问题，组织人员及时解决。

8.在事故救援时，负责调动人力、物力、车辆等，对同级业务部门进行统一调度，行使调度职权。

9.经常检查调度系统工作情况，按月召开调度工作会议，在总结前段工作的同时，对今后工作进行部署安排。

10.组织公司调度人员的业务学习和技能培训工作，不断提高调度人员的业务水平和操作技能。

11.负责质量标准化建设工作，根据上级和集团公司调度质量标准化标准的要求，每月进行检查。

12.业人员并汇报处理。

综采队队长岗位职责

1.在生产矿长的领导下，认真组织本队职工贯彻落实公司有关安全生产的具体要求，坚持生产必须安全，不安全不生产，对全队安全生产工作全面负责。

2.组织开展本队职工安全生产技术知识的学习和培训，增强职工自主防护意识提高职工安全生产技术水平和业务技能，教育职工遵章作业、按章操作，促进本队的安全生产。

3.负责组织编制本队安全工作计划，安全技术措施、作业规程和操作规程，并落实实施；组织编制本队各种管理制度，并监督执行。

4.经常深入现场，及时了解工作面的变化情况，熟练掌握工作面支架、煤溜、采煤机等重要机电设备性能并严格按要求操作管理，杜绝或减少设备事故的发生，认真检查各班的安全情况，发现隐患及时组织人员处理。

5.重点掌握过断层、过钻场、收作和初次放顶等关键生产环节，采取相应处理措施并严格执行到位。

6.严格工程质量管理，严格工作面“一通三防”管理，保证上下两巷道和工作面安全出口的畅通，确保通风、行人安全。

7.参加矿及各级管理部门组织的安全质量检查，按照“四定”要求，做好本队安全事故的追查、处理工作。

8.参加日常安全检查和公司的安全大检查活动，对本范围查出的问题要定期整改处理。

9.严格所属范围机电设施设备管理，定期对所属设备进行检查、检修、维护和保养，保证设备经常处于完好状态。

掘进队队长岗位职责

1.在生产矿长的领导下全面负责全队的安全管理和生产组织，坚持安全生产第一原则，在安排生产时，必须强调安全第一，对全队安全生产工作全面负责。

2.负责本队安全质量标准化工作，认真进行业务培训，组织全队安全生产，努力完成本队安全掘进进尺和公司下达的各项工作任务。

3.组织召开班前会议，介绍工作面情况，布置当班安全生产任务，找出上一班的不足之处立即更正，为下班工程打基础，重点强调工作注意事项，落实本队职工安全思想教育工作，增强自我保护意识，规范工作面作业流程。

4.每天跟班下井，细致检查每个工作面的各种设备、工程质量，对工作中存在的不安全因素，要做到早发现、早排除，不排除隐患不离开现场。

5.注重现场管理，对工作面卫生、支护，顶帮、通风、巷道中，腰线是否正确等仔细检查，妥善处理不安全隐患和存在的问题，对解决不了的问题，要及时向调度会汇报，在调度会上讨论解决方法。