2018年企业经济管理发展途径

企业经济的发展途径在2018年是什么样的呢。今天小编给大家带来了，有需要的小伙伴一起来参考一下吧，希望能给大家带来帮助。

第一篇：新形势下企业经济管理创新的思考

摘要。企业只有不断改革创新，才能适应经济的不断发展，企业的改革创新只有从经济管理入手，才能实现全面、可持续的发展。新形势下企业所面临的发展环境不断变化，需要不断创新经济管理形式，采取新型管理措施，这样才能为企业增添发展的持续动力。本文将结合新形势下企业在经济管理中存在的问题，重点研究企业如何做好经济管理创新。

近年来，经济全球化飞速发展，为促进我国企业的经济发展做出较大贡献，作为我国企业的重要组成部分，企业经济管理不仅关系着企业的经济效益，而且对于企业的整体发展也具有重要意义。随着我国经济社会的进一步发展，各个企业所面临的挑战也不断增多，竞争压力与日俱增，为了保证我国企业的健康快速发展，必须要与时俱进，坚持走可持续发展道路，积极进行企业内部管理制度的现代化改革。在新形势下要积极探索发展新思路，从企业经济管理方法的创新角度入手，不断完善企业内部管理体系，为企业今后的发展奠定基础。

1企业经济管理创新意义

管理是对整个企业进行统筹策划，管理掌握着整个企业的发展方向、发展命脉。在越来越多跨国的经济组织成立的时代，陈旧的经济管理已经不能再对我国企业的发展有积极作用，反而在一定程度上对企业的发展有阻碍作用。陈旧的经济管理已经不能再满足新形势下的经济发展，更跟不上经济发展的步伐，继续沿用陈旧的企业经济管理将导致企业被全速发展的经济浪潮甩下，终究会被高速发展的时代所抛弃。故企业应加强自身的经济管理创新，才能在越来越激烈的市场经济中，占据一角市场，发展自身企业，壮大自身企业。企业经济管理创新，实际上就是在企业发展中为提高市场竞争能力，企业对经济管理方法所做的改变，意在实现企业经济效益最大化。之所以要重视企业经济管理创新，主要是为了更好地应对新形势下社会所发生的变化，正所谓与时俱进，只有做到与时俱进才能让企业更好地应对各种变化，进而增强企业的发展动力，让企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。

2新形式下企业经济管理现状

2.1我国企业经济管理理念存在落后性

由于新中国建国时间较短，因而，在社会主义市场经济下，我国企业的发展历史也是非常短的，因此无论是发展思路还是管理理念都存在一定的历史局限性，不仅缺乏相应的管理经验，同时与对于政治决策也缺乏敏感度，使其在市场经济竞争中处于被动状态。首先，管理层意识不到先进的管理思想对企业的重要性，且故步自封认为企业现今的管理思想适宜企业经济发展，并不思进取，在受到经济发展带来的一点好处后仍然希望保持企业自身现状。其次，企业已经认识到创新经济管理观念的重要性，但不知该如何将创新的管理观念与本土管理观念相结合并于实践，或者在实施过程中，大部分企业人员对创新的管理观念并未进行实质上的落实。这些都导致陈旧的管理观念对企业经济产生消极影响。

2.2缺乏良好的经济管理机制

现阶段，在经济管理机制方面，不少企业都存在经济管理机制与企业自身发展不相适应的情况，有的管理机构设置不合理，有的管理制度不健全，有的管理流程不顺畅，有的缺乏对经济管理的监督，这些都容易使企业产生管理混乱，从而直接影响企业经济管理的效果，最终影响企业的经济效益和发展前景。此外，部分企业还存在经济管理机制形式化的情况，即存在管理机制，但在企业实际运行中却没有按相关流程和规定来操作，没有将机制落到实处，这样也不利于企业经济管理目标的实现。

2.3我国企业经济管理体系更新速度慢