2018年医院经济管理发展趋势

今天小编给大家带来了，有需要的小伙伴一起来参考一下吧，希望能给大家带来帮助。

第一篇：医院经济管理的创新与思考概论

［摘要］伴随我国医疗事业的高速发展，医院的经济管理水平不断提高，在医院卫生体制改革背景下，医院经济管理需要适当加大创新力度。文章针对当前医院经济管理中存在的问题，如缺乏完善的经济管理制度、经济管理人员的管理意识有待提高、经济管理机制不够健全等，提出合理的创新措施，希望能够给相关工作人员提供一定的参考与帮助。

经济管理是医院管理工作的核心，在医院卫生体制改革框架下，医院经济管理工作显得尤为重要。医院经济管理主要指的是医院结合财务、会计与审计制度中的相关要求，针对医院运行中的各项经济活动进行良好的监督与管理，保证医院中的各项经济活动得以顺利开展，提高企业的经济效益。伴随市场经济的高速发展，医疗体制改革力度不断加大，在一定程度上影响医院的正常运行，创新医院经济管理至关重要。为了保证医院经济管理工作得以顺利进行，文章主要分析医院卫生体制改革框架下，医院经济管理的创新途径，从而推动医院能够更好地发展。

1创新医院经济管理的重要性

伴随我国医疗市场的不断改革，医院面临的挑战不断增多。通过创新医院经济管理，能够提高医院的服务质量，保证医院的稳定运行。在医院卫生体制改革框架下，医院经济管理工作显得越来越复杂，对经济管理人员的要求不断增多，为了保证医院经济管理人员能够更好地投入到经济管理工作中，要结合当前医院的经营情况，进行合理的创新，不断提升医院的市场竞争力。［1］除此之外，由于医疗改革不断发展，新医改形势下取消了药品加成，在一定程度上降低了医院的经济效益，为了推动医院能够更加稳定地发展，做好经济管理工作特别重要。医院中的经济管理人员要结合各项医改制度，进行合理创新，针对医院经营管理中出现的经济问题，制定妥善的管理措施，为医院提供一个良好的运行环境，不断降低医院的经济管理成本，保证医院经济管理工作得以顺利开展。

2当前医院经济管理中存在的问题

2.1缺乏完善的经济管理制度

现阶段，我国大部分医院中的经济管理制度不够健全，在一定程度上影响医院经济管理工作的顺利开展，降低医院的运行效率。在医院卫生体制改革框架下，由于缺乏合理的经济管理制度，影响正常运行。另外，大部分医院经济管理制度内部不够新颖，无法满足发展需求，降低服务质量。在一些大型医院中，如果其内部的经济管理制度不够完善，会降低效率，影响医院的正常发展。［2］

2.2经济管理人员的管理意识有待提高

由于医院中的管理人员对经济管理缺乏足够的重视，影响经济管理工作的顺利进行。大部分医院比较重视医护人员的培养，忽视对管理人员的培养。［3］在医院卫生体制改革框架下，对医院管理人员的综合能力要求较高。为了保证医院的经济效益，医院管理人员要不断提高自身的能力，针对医院经济管理中存在的问题，制定科学的解决方案，保证经济管理工作得以顺利开展。另外，由于医院内部的管理制度比较多，如果管理对经济管理缺乏一定的重视，会降低各项医疗资源的利用率，增加医院的经营成本。

2.3经济管理机制不够健全

根据相关调查发现，由于医院内部的经济管理机制不够健全，会浪费大量的医疗资源，影响经济管理制度的顺利实施。例如，在某大型医院中，如果其内部的经济管理机制不完善，会增加医院的运行成本，影响医院的正常运行。另外，由于医院大部分管理人员由技术人员转型而来，对经济管理缺乏足够的重视，使得医院中的经济管理制度存在比较多的缺陷。对于医院中的管理人员来说，由于内部的管理机制不够完善，会影响工作的顺利开展。