企业中层干部提质行动专项培训学习感悟

在这一次的培训学习交流中，深切的发现了我们企业存在的差距和不足，希望能够借这一次机会完成整体的提升。下面是小编带来的，快来看一看吧。

一是形式创新站位高。车间主任、书记同时参加培训，共同学业务、学管理、强党性、提素质，党性锻炼和军事化管理贯穿培训始终。二是内容丰富接地气。集团公司机关各部门对于劳资管理、法律知识、社保管理等知识的传授，充分贴近现场，解决车间班组日常管理中遇到的问题和疑惑，规避管理风险。三是开阔视野提能力。通过外出到**集团公司**工务段等单位的观摩学习，对标先进找差距，为今后车间维修体制改革、车间三个能力建设、工电供综合维修一体化融合找到了方法。