青年人才成长的环境、条件和途径

看一个民族的未来，主要看这个民族母亲的素质，同理，看一个企业的发展后劲，主要看企业中青年的状态与面貌。从青年的人生观、价值观、行为观上，我们大概可以看出一个企业或集体的总体价值取向及发展趋势。可以这样说，青年的成长决定企业的成长，青年的发展决定企业的发展，青年的未来决定企业的未来，谁赢得青年，谁就赢得企业的未来；谁把握青年，谁就把握企业的命运。

“以人为本”的管理理念已经成为现代企业管理的主流，在建筑施工行业中，当企业的规模、生产、技术、资金、产品都处于同一个竞争平台时，企业之间的竞争正逐步走向人才竞争、文化竞争的高台。从2000多年前的周公“一沐三捉发，一饭三吐哺，起以待土，犹恐失天下之贤士”；1000多年前曹操广纳贤才，写出“青青子衿，悠悠我心”对人才的思慕，刘备三顾茅庐，成就礼贤下士、三分天下的一段佳话；160年前诗人龚自珍痛感人才匮乏，发出“我劝天公重抖擞，不拘一格降人才”的呼唤，至今天把“人才强企”作为企业发展的一项战略决策，人是第一要素，已不容辩驳。但同时我们也清楚地看到，国有建筑施工企业正面临大量人才流失的尴尬境地，外来人才引不进，企业内部人才留不住，以致形成企业技术型管理人才缺位、高中级人才难与企业资质相匹配，导致人才链断缺、人才阶梯难以形成。因突破不了人的制约，企业管理跟不上，加之建筑市场过渡竞争带来的恶性竞争，企业生存环境恶劣，举步维艰，从而限制了人才的成长与发展，陷入相互牵制的恶性循环圈中。经过几年的工作实践，少部分青年会脱颖而出，但如果缺乏健康的环境及正确、有利的引导，更多的青年则是随波逐流，庸碌一生。如何正确应对人才竞争的挑战，成为所有建筑施工企业首先必须思考的问题。

一、青年在企业中的现状、环境