放大优质组织资源优势

苏州优化警务结构提升市民安全感

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1200多万人口，

1.2万名警察，警察配比不到万分之十，低于全国平均数。在经济发达的江苏省苏州市，如何让有限的警力发挥更大潜力。

从2008年起，苏州公安创新警务体制机制，通过给机关瘦身、做强专业队、让派出所回归本来事务、做精社区警察等举措，调整优化警务结构，实现公安管理的良性互动。

把专业队做强

110把案件信息上报市局指挥中心，中心再发指令给分局或合成侦查队去侦破

前几天的一个上午，苏州公安局刑警支队会议室里，副支队长杨菊根从市局指挥中心接到任务：当天凌晨，市区几个停车场及马路上的40多台车辆窗户被撬，财物被盗。合成侦查队通过深度研判、视频侦查，会同技侦、特警等部门整体联动，在不到40小时内，成功抓获从外地流窜到苏州作案的3名犯罪嫌疑人。

杨菊根说，以往，这样的案件主要是由辖区派出所负责，由于线索少，派出所警力和技术有限，案件很难侦破，由于把专业队承担的责任下达给派出所，致使专业部门工作责任意识淡薄。但现在出了案件，首先是110把信息上报到市公安局指挥中心，然后指挥中心根据案件的性质和大小，发指令给分局或合成侦查队，由专业队去侦破。

“长期以来，警务资源分布上普遍存在‘两头大、中间小’的现象，机关、基层庞大，专业队力量相对偏小。”苏州市副市长、公安局长张跃进说，这三个方面是一个有机的“工作链”，专业队不做强，就会影响其他两方面工作的开展。