公司经营目标责任书范本
黑龙江省北方文化产权交易所有限公司
2012年经营管理责任状
甲方:
乙方:
经营管理团队由以下人员共同组成:
总经理,副总经理,以及部门经理和由总经理推荐董事会批准的关键核心人员。其主要经营责任人为公司总经理。
在董事会的监督下,经营责任人及经营团队享有充分的人事权和经营管理权。
总经理对公司董事会承诺:
本人统领公司员工,共同努力,确保完成或超额完成经营目标和主要管理目标。
一、经营目标
2012年实现经营税前利润500万元人民币。
二、主要管理目标
公司在完成人员招聘和建立组织架构的基础之上,2012年度应重点完成的主要管理目标如下:
1、制定完成公司内所有岗位的职位说明书,明确其职位目的、周边
工作关系,以及主要工作职责与衡量标准。
2、建立公司内各职位的考核标准及考核管理办法。
3、根据董事会下达的经营目标要求,组织制订与上报相关的市场
营销政策和营销策略。主要包括。产品策略、推广策略、渠道政策及其相关的商务和服务政策、策略。
4、建立以经营目标为导向的业务管理体系,包括业务管理规范和
流程,以及业务指导书与工作模板等。
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