廉政演讲正式稿

老师，各位

同学：

大家上午好，我今天演讲的主题是“透过现象看本质——抓管理的漏洞”。

我们公司现在面临着企业经济效益下滑，员工工作积极性不高的窘境，在这样的形势下，公司管理层出现了两种观点：冗员严重，激励措施不够。今天，我站在这里，想和各位公司忠实的员工强调，我们不应该看到事物的表象，而应该拨开这层迷雾，洞悉事物的本质。我还是坚持这个激励措施做的不到位，我们管理层需要改善，抓细节，补漏洞。

公司的人员的编排是由人力资源部门负责的。什么岗位得安排多少人，目前企业的员工结构及其状况是什么样的，他们部门都有统一的协调与安排，现在碰到这种状况，我们不应该在冗员问题上一直纠结着。而应该看到，我们公司的激励制度不够完善，不能从根本上让员工全心全意，踏踏实实做事。尽管薪酬不是激励员工的惟一手段，除了薪酬激励这一物质激励手段外，还有其他物质激励手段和精神激励方法，但薪酬激励却是一个非常重要、最容易被管理者运用的激励方法。

在利用某种外部诱因调动人的积极性和创造性，使人有一股内在的动力，向所期望目标前进的心理过程。激发人的行为，推动人的行为，调动人的积极性，就是让人们自觉自愿地、努力地工作，并创造好的绩效。从而达到我们组织的盈利目标。