人性化与人情化管理
人性化管理和人情化管理
国庆回家,朋友聚会。席间一老板朋友谈到其公司管理的时候,大声宣称管理公司一定要消灭人性化,要倡导推行、制度化管理。我很惊讶,问他何出此言。他说,在创业初期公司也没有什么管理,几个人把工作分分也就把公司干起来了,也没什么管理问题。现在公司越来越大了,问题也越来越多了,公司定的规则违反的多数是老员工。碍于情面也不好处理他们,尤其是当初的创业团队。但时间长了,企业就没法管理了,所以决定推行制度化管理,公司里不准再谈人性化管理。我又问朋友,你明白什么是人性化管理吗。朋友讶然。
企业建立规则,组织按流程/制度等规则运转无疑是对的,但制度化管理不是不要人性化管理。恰恰我认为制度化管理更需要人性化管理。
首先,要分清人性化管理与人情化管理的区别(来自:业务员网:)。
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