《门口的野蛮人》读后感[最终定稿]

第一篇：《门口的野蛮人》读后感从宝万之争看《门口的野蛮人》

——《门口的野蛮人》读后感

第一次听说《门口的野蛮人》这本书，是因为关注宝能收购万科事件而起。初看这本书的时候，就觉得书中的收购很多细节与宝万事件有些惊人的相似。虽然二者在收购的出发点上存在是不同的，宝能对万科的控制性收购是带有强烈敌意的；而kkr发起的收购行为，是雷诺兹.纳贝斯克管理层主动要求的。但相似点都是外界资本对运营良好的优质企业管理权发动的争夺。

约翰逊作为雷诺兹.纳贝斯克公司的首席执行官不愿意只是替别人打工，所以引入了外来资本对其管理的公司进行收购，希望能从中谋取利益。外来资本希望通过收购公司，进而出售重组来盈利。公司董事也希望收购提升股价，获得收益。相关的银行、律所则希望靠给重组提供融资和法律服务赚钱。唯一受损失的只有原来公司的员工，因为一旦公司被收购重组，各项业务必然会被调整甚至受到冲击，他们很可能要进行改变或者被裁员。这些外来资本强悍的做事方式，被原本公司的员工所不欢迎。遗憾的是拥有权力的人，是这些“门口的野蛮人”。

一场收购成功运作下来，外来资本剔除其收购各环节中所付出的成本（包括其在股东、董事、管理层、银行及律所等等各方面资金消耗），仍能盈利的基础是建立在所付出的代价低于原有公司的价值，或是觉得能够靠自己重组出售拉升原公司的“卖价”，从而赚更多的钱。不论宝万之争，还是kkr收购雷诺兹.纳贝斯克，本质上都是外来资本希望收购优质企业，然后靠重组出售公司获取盈利。相关的公司管理层、股东、董事、银行及律所都能从这场资本运作的“狂欢中”分一杯羹。只有公司内部的员工和社会对收购是不欢迎的。

外来资本本质上的目的只是做“买卖”，那些买进来的公司对于外来资本只不过是一个谋利的工具。多数情况下，外来资本首先考虑的是如何将公司买进来然后以更高的价格分拆出售变现，并实现自身的利益最大化，而不是更好地、更长远地经营公司。这样的收购，往往会因为外来资本不够熟悉公司管理运营而导致公司后期经营不善，甚至会出现直接把原来的公司拆解，最终导致原来的公司变差，优秀品牌消解。

资本运作的力量是很庞大的。kkr靠很少的现金，加上大量的债券、贷款，就可以让一家拥有乐事、奥利奥、骆驼牌香烟等知名品牌的“百年老店”实业公司易主。宝能通过二级市场上购买股票，希望提高自己的股权比例来实现对万科的控制。令人感慨的是资本力量的强大，几百亿资金的流入流出，这些知名的实业公司却很轻易就被资本力量操纵。

通过资本运作可以让原先经营良好的实业企业经营的更好，却也可能因为其的一味逐利，枉顾实业经营之根本而导致优质企业的衰落。国计民生更需要的是实业企业，而不是空中楼阁。无论资本的力量再强横，或多么的长袖善舞，也只能建立在实业企业的基础之上，不是用来满足金融家的私欲。

第二篇：《门口的野蛮人》读后感《门口的野蛮人》读后感

—史上最强悍的资本收购

当你打开蓝色包装袋的时候，你是否会想到里面装的除了奥利奥饼干，还有许许多多激动人心的故事。你是否会将这美味的饼干和华尔街联系在一起。若是没有这本《门口的野蛮人》，也许我永远不会知道这些背后的故事。

罗马人在希腊文明的基础上创造了罗马文明，将自己称为“文明人”，而将居住在化外之地的部落称为“蛮族”或“野蛮人”。公元410年，哥特“蛮族”包围罗马城，野蛮人最终攻入罗马城，并进行三天三夜的洗劫。一口气读完由一次疯狂收购过程演绎的400多页的磅礴鸿卷，书的内容大到资本运作、中到投标流程、小到人的贪婪、团队政治斗争。