领导方式转变 持续发展之源

第一篇：领导方式转变持续发展之源领导方式转变持续发展之源

——市十次党代会精神解读之八

洛平

（一）历史反复昭示。每逢发展的重要关口，往往蕴含着巨大的挑战和重大的机遇。

“十二五”已经起步，中原经济区建设已经破冰，福民强市总体目标正向纵深推进，洛阳，来到了攸关未来的路口：

高速前行的列车飞驰了30多年，需要检修；不计成本、不讲效益的习惯思维需要改变；原有的增长方式，资源、环境难以支撑，需要扭转……

新一轮发展竞争，是加快经济发展方式转变的竞争，更是领导方式转变的竞争。

（二）转变领导方式，根植于实践、服务于实践、发展于实践。

谋划洛阳今后5年的科学发展，市委书记毛万春在市十次党代会上强调，以加快发展方式转变为主线，以领导方式转变为保障。

加快发展方式转变，就是由传统的、老旧的发展方式向科学的、现代的发展方式转变。

领导方式转变，要求各级领导干部跟上中央步伐，真正肩负起加快转变的领导责任，在创新中提高领导水平。

用领导方式转变加快发展方式转变，是中原经济区建设土壤里孕育出的思想果实，是中原崛起、河南振兴谋划中提炼出的智慧结晶。

（三）大时代呼唤大转变，大转变酝酿大发展。

鄂尔多斯，内蒙古荒漠上的一座城市。2001年起10年间，它一跃成为中国人均gdp最高的城市，创造了著名的鄂尔多斯模式，闯出了一条资源型城市向新兴产业转型之路。

重庆两江新区，每天有十几亿资金争相抢滩，企业争先恐后来投资发展，其中不乏惠普、宏碁等世界500强企业。

天津开发区每平方公里土地gdp产出15亿元，综合经济实力连续13年在国家级开发区中夺冠，形成了以电子信息、汽车和装备制造为代表的产值超过千亿元的产业集群。

试想，没有发展方式转变，哪来“资源换项目”创举。哪来新兴产业落户。

（四）领导方式转变，洛阳活力之源。

用领导方式转变加快发展方式转变，是洛阳科学发展的解题思路，是洛阳新一轮发展的行动指针。

它是一把钥匙，能开启洛阳晋位升级的大门；

它是一座桥梁，能架起洛阳迈向福民强市的快捷通道；

它是一台助推器，能为“六加一攻坚战”提供不竭的动力。

（五）领导方式转变，洛阳等不得、等不起。

在洛阳一些干部和部门中——

因循守旧，得过且过，不求有功、但求无过者有之；

机关门槛高，衙门深似海，门难进、脸难看、话难听、事难办者有之；

对群众诉求视而不见，脱离群众、麻木不仁者有之；

本位主义严重，大局观念缺乏，对发展危机漠然置之，置身于发展大潮之外者有之……

试问，哪一种领导方式之“病”，不是洛阳发展不能承受之重。哪一种领导方式之“病”，不关乎洛阳发展方式转变成败。

（六）领导方式转变，洛阳慢不得、慢不起。

观自身，洛阳三次产业结构不优，企事业单位机制不活，城乡居民收入不高，在中部地区的位次徘徊不前，省内标兵已远，追兵渐近，曾经的“洛老大”成为遥远的记忆。

顾左右，经济发达的深圳从“速度深圳”向“效益深圳”转变，杭州构建“3+1”现代产业体系，重庆两江新区打造“重庆模式”……在“转方式”的新征程中，各地百舸争流，千帆竞发。

棋语有云。宁输数子，不失一先。

领导方式转变，洛阳不转不行，慢转更不行。

（七）“转变”谈何容易。

有的人“不愿转”，因为既得利益难以撼动，不想触及，怕失去利益；

有的人“不能转”，因为现有机制体制束缚，不敢创新，怕承担责任；

有的人“不会转”，因为自身知识本领匮乏，不求进取，怕现丑丢人。

“老路好走，老事好办，这样越走越没有出路”。

思想的懈怠误人误己，脑子僵化害国害民。

（八）早转变，早主动，早发展，早受益。

今日之花始于昨日之树，明日之果孕于今日之花。