水电站规范化管理考核细则

前言

我县小水电开发已取得可喜成绩，全县现共有电站135座，总装机达到211330千瓦，总投资89350万元，年发电量7.5亿千瓦时，年发电收入17825万元。这些电站公布在全县各乡镇，既发电上网，以兼带汛期排洪、蓄水的功能。由于我县工农业生产的快速发展，电站管理相对滞后。管理跟不上，必然会出现电站运行不安全、机组故障率高、运行成本高、排洪蓄水不及时，甚至影响网络安全，造成大面积停电，既影响电站本身的经济效益，也影响我县工业发展和建设和谐社会。因此加强水电站管理工作显得尤为重要，它是一件既有利于水电站周边的防洪，又有利于当地经济发展、人民安居乐业的大好事。为此，我们特制订本办法，旨在从科学管理的角度来实现并提高运行安全系数。要求各电站从精神文明建设、生产、经营管理及现代化管理等方面规范水电站的管理工作，以提高水电站管理水平，保障安全生产和人民的生命财产安全。

目录

考核项目标准分数

一、精神文明建设160分

二、生产管理600分

（一）安全管理

（二）运行管理

（三）设备管理

（四）技术管理

三、经营管理90分

（一）计划管理

（二）物资管理

四、推行现代化管理80分

五、后勤管理70分

（一）食堂管理

（二）环境管理

一、精神文明建设（160分）

1、坚持四项基本原则，在思想上、政治上同中央保持一致，拥护并坚决贯彻党和国家路线、方针、政策。（30分）

2、负责人员德才兼备，公道正派，带头认真学习企业经营管理知识和专业技术知识，有强烈事业心，民主作风好。（20分）

3、切实加强职工思想政治工作，采用有效形式进行思想、形势和政策教育，树立先进典型，帮助教育后进，培养有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍。（20分）

4、树立和发扬社会主义道德风尚，加强民主、法制和纪律教育，建立和发展平等、团结、友爱、互助的企业职工关系，站风端正，职工纪律和道德风尚好，站内站外关系和谐。（20分）

5、重视职工业务素质培训工作，切实采取有效措施提高职工业务水平，职工业务能力有逐步增长。（20分）

6、站负责人经常深入车间，调查研究解决问题，总结经验，密切联系职工。（30分）

7、职工业余文体活动健康、活跃、丰富多彩，有影视、书籍、球类、棋牌类等多项活动。（20分）

二、生产管理（600分）

（一）安全管理（200分）

1、严格电站建站手续，有发改委、国土资源局、林业局、环保局、水利局等部门颁发的文件，能针对“四无”电站标准进行整改，作好安全评价，杜绝“四无”电站的产生。（30分）

2、发电许可证、工商执照、税务登记、机构代码等相关证照齐全，合法经营。（15分）

3、职工持有电工进网作业许可证，执证率100%。（10分）

4、执行安全年检制度，年检合格率100%。（10分）

5、杜绝重特大事故，预防发生安全事故，发生安全事故有记录，无隐瞒及统计遗漏，并能及时、如实上报，对事故做到“四不放过“。（20分）

6、安全运行天数有记录，并能逐年增长。（5分）

7、操作认真细心，无误操作事故，电站事故率不超过0.6次/台部.（10分）

8、注意交通安全，无我方责任交通事故。（10分）

9、严格实行“双票”制度，“双票”实开率100%，合格率98%以上。（15分）

10、安规每年考一次，参考率100%，及格率100%。（10分）

11、每年至少进行一次全站安全大检查，并对查出的问题有整改措施，有责任人，认真及时解决。（10分）

12、建立并坚持安全活动日活动，有活动记录（5分）

13、能在历年特别是近期事故分析的基础上，制定反事故措施计划，进行反事故演习。（10分）

14、下列安全措施应完备：（40）