综合经营部门职责4.24(1)

第一篇：综合经营部门职责4.24（1）综合经营部部门职责及岗位职责

一、综合经营管理部部门职责

负责公司的综合及经营管理工作。包括成本收入统计核算、经营分析、制度管理、合同管理、办公用品管理、考勤记录、差旅管理、公司宿舍管理、费用报销、公司资料、和对外接待等事宜。负责标书制作及投标工作；负责公司的人力资源管理工作，包括员工招聘、专业人才的引进、入职教育及安排体检、职位管理、人事调整、绩效考评、薪酬计核、职工福利、员工档案管理、员工劳动合同管理、员工培训、员工福利和职业发展规划等事宜；负责公司的后勤事务管理，如车辆管理、在库尔勒学习以及短休假住公司的人员管理、综治维稳工作、保洁管理、公司工会活动等。

二、综合管理部经理职能职责

直接上级：总经理

直接下级：人事管理岗、会计核算岗、经营岗、出纳岗、物资管理岗

三、部门职责与工作任务：

3.1负责企业内部管理工作，促进管理规范化

3.1.1组织制订完善的公司管理制度体系；

3.1.2根据需要对公司组织结构、部门职责、业务重组提出建议，改进企业管理方式；

3.1.3负责组织监督、检查公司管理制度落实情况。

3.2负责综合管理部的日常行政事务

3.2.1负责组织整理总经理办公会等例行会议的会议记录和会议纪要；

3.2.2负责组织督办、检查总经理办公会决议的执行情况；

3.2.3负责组织各部门的信息传递工作，保证各部门信息沟通顺畅；

3.2.4负责管理公司印鉴、函电收发工作；

3.2.5负责组织公司资质维护、管理和提升；负责公司资质年审、公司各项准入；

3.2.6负责组织综合管理部文件、资料、档案的保管和定期归档工作；

3.2.7负责公司固定资产、低值易耗品、办公用品、礼品等采购和生产保障、分发和管理；

3.2.8行政费用的预算与控制。

3.2.8负责公司人事综合管理。

3.3负责公司财务管理

3.3.1组织制定本公司的各项财务管理制度

3.3.2在公司总经理的直接领导下，负责组织和领导本公司的财务工作，提供规范化、标准化的会计核算和财务管理服务

3.3.3组织编制本公司的成本计划和费用预算，并将各项计划指标分解下达落实并检查执行情况。

3.3.4负责管理公司财务专用印鉴，并按公司财务制度使用印鉴。

四、部门人员职责

4.1会计核算岗岗位职责

直接上级：综合管理部经理

4.1.1设置和登记总帐和各明细账，并编制各类报表。

4.1.2会同其他部门定期进行财产清查，及时清理往来帐。

4.1.3编制和保管会计凭证及报表。

4.1.4负责控制财务收支，跟踪资金计划实行情况。

4.1.5会同有关部门拟定固定资产管理、材料管理、资金管理与核算实施办法。

4.1.6负责成本核算和利润核算。

4.1.7合理税收筹划

4.1.8审核公司单据，对不合理单据，有权拒绝办理。

4.1.9完成领导交办的其他工作。

4.2出纳岗位职责

直接上级：综合管理部经理

4.2.1办理日常报销工作。现金收付和银行结算业务。

4.2.2及时登记现金和银行存款的日记帐，随时掌握银行存款余额。

4.2.3保管库存现金和有价证券，严格执行保密纪律，确保库存安全和完整。

4.2.4保管空白收据和支票。

4.2.5及时进行核对现金及银行存款明细账，确保月末现金和银行存款与科目余额相符，发现差错及时查清。

4.2.6办理工作量签证单领取及签字事宜。

4.2.7负责公司结算工作。

4.2.8负责跟踪招标网内公布的招标信息。

4.2.9完成领导交办的其他工作。

4.3人事管理岗岗位职责

4.3.1负责公司的人力资源的管理工作；

4.3.2人力资源招聘、策划、组织、协调及执行工作；