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备用金管理制度

为了加强单位备用金的管理,规范借款行为,提高资金利用效率,夯实成本费用核算,减少资金损失,特制定本制度。

一、本办法适用于民政局机关及各直属单位(科室)全体干部职工

二、备用金范围

1、干部零星采购备用金;

2、个人因公出差零星开支备用;

3、经常性的零星开支备用金;

4、其他备用金

三、实行备用金制度有利于干部职工灵活地开展业务,从而提高工作效率,但务必做到专款专用,不得挪用、转借他人或用于其他用途,一经发现,将严肃处理

四、备用金借款和报销手续程序

1、工作人员需临时借用备用金时,先到财务室索取“借款单”,财务人员根据实际需要向借款人发放“借款单”,一式两联,借款人按规定的格式资料填写借款单,并按流程办理签字手续。财务人员审核签字后的“借款单”各项资料是否正确和完整,经审核无误后才能办理付款手续。

2、借款人员完成业务后应在三日内到财务室索取“报销单”,填写好“报销单”的各项规定资料,并经分管领导审批后,再将“报销单”回到财务室,财务人员根据财务制度规定认真审核无误后,办理报销手续

3、借款人办理报销手续时,财务人员应查阅“备用金”台账,查明报销人员原借款金额,对报销的超支款项应及时付现退还本人,对报销后低于备用金金额款项的,应让其退回余额以结清原借款单所借账款

4、因业务原因长期借用备用金的人员可由财务室根据实际状况核定,拨出一笔固定数额的现金并规定使用范围;使用部门务必设立专人经管定额备用金,备用金经管人员务必妥善保存支付备用金的收据、发票以及各种报销凭证,并设备用金登记簿,记录各种零星支出。经管人员务必按月定期向单位财务室申报备用金使用状况,前账未清,不得继续借款。对因特殊原因不能按时结算的,须提前向财务负责人说明原因,经财务负责人同意后,方可延期。

五、备用金额度

1、采购员借用的零星采购用款,单次不得超过5000元,超过5000元的材料采购,应由供货方持合法、真实、完整的原始资料,按规定的程序经审核批准后,到单位财务室或项目部财务人员处办理货款支付、结算手续。单笔超过10000元的采购,务必按照单位财务制度规定,走合同审批程序采购。

2、员工因公出差借款,按预计出差天数、往返路费、住宿费等支出核定借款额度

3、其他借款,根据实际状况核定金额

六、备用金使用审批权限

备用金使用由部门负责人签字批准,部门负责人为备用金借款的第一职责人。

七、财务室应当按照借款日期、借款部门、借款人、用途、金额、注销日期建立备用金台账,按月及时清理

八、借用备用金的人员应在两周内冲账,对无故拖延者,财务室发出最后一次催办通知后还不办理者,财务室有权从下月起直接从借款人工资中抵扣,不再另行通知

九、所有各种备用金,务必在年末进行彻底清理,不允许跨年度使用。对因特殊原因务必跨年度使用备用金时,年底务必重新办理借款手续,并冲销当年借款。

2018年1月1日

第二篇:备用金管理制度备用金管理制度p286

第一条备用金管理原则

(一)

(二)

(三)使用范围“从严”控制开支额度“从紧”控制报销时间“从快”控制

第二条备用金管理方式:定额管理

第三条备用金管理责任部门:财务部

第四条备用金使用范围。

(一)

(二)

(三)

(四)经常性因公出差的业务人员的差旅费;司机人员的出差费用(包括油料、过桥费等);办公室日常办公费用等支出;公司领导成员、部门负责人开展业务的支出

第五条备用金借支程序


(未完,全文共5747字,当前显示1392字)

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