前旗气象局三重一大制度

“三重一大”监督管理制度

为了更好地贯彻民主集中制原则，加强党风廉政建设，强化关于重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金使用（简称“三重一大”）方面的管理和监督，制订本制度。

一、凡“三重一大”事项都要经过领导集体内部讨论决定，并在一定范围内公开。

二、重大决策

1、关系单位干部职工切身利益的重要事项；

2、制定和出台涉及全单位的规章制度；

3、涉及全机关的其他重要事项。

三、重要干部任免和奖惩

1、重要岗位人事调整；

2、推荐领导干部后备人选；

3、人员的调入和调出；

4、县级以上荣誉人选的推荐；

5、对干部职工的奖励和对违反党纪政纪的干部职工的处理意见。

四、重要项目

1、年度重点工作的进度和总结；

2、重要来信来访；

3、其他需要集体研究决定的重要事项、资金安排意见。

五、大额度资金的使用

大额资金的使用，要经过集体研究决定，按规程运作，严禁个人说了算，严禁暗箱操作，严禁弄虚作假，严禁国有资产流失。

六、“三重一大”事项集体讨论前，应由牵头科室负责人准备相关资料报主管领导，主管领导负责在集体会议上通报，与会人员逐一表态，提出明确的意见。

七、局务会决定的事项，要坚持民主集中制，按照少数服从多数的原则做出决定。

八、局长是“三重一大”监督管理制度的总负责人，分管领导对各自分管业务的“三重一大”事项负责。

九、“三重一大”事项的相关资料要接受上级组织和干部职工的监督。

十、下列情形之一的，应追究责任：

1、未按规定内容、范围、程序报领导集体研究决定的；

2、擅自改变领导集体研究决定或不按领导集体做出的决定办事的；

3、擅自泄漏领导集体研究决定的事项的；

4、弄虚作假，骗取领导集体做出决定的。

属于个人责任的，按以下形式追究：情节轻微的，对主要责任人给予批评教育、诫勉谈话；情节较重、造成一定损失的，责令主要责任人写出书面检查或通报批评；情节严重、造成恶劣影响和重大损失的，报上级部门给予主要责任人党纪政纪处分，建议调离岗位。属于领导集体责任的，按以下形式追究：情节轻微的，要召开专题会议，开展批评与自我批评，并限期纠正；情节较重、造成一定损失的，领导集体要向上级做出书面检讨；情节严重、造成恶劣影响和重大损失的，领导集体请求上级对领导班子做出调整

第二篇：三重一大制度三重一大制度

时间：2009-3-19发稿：纪检监察处点击：25198

成都市环保局领导班子“三重

一大”制度实施暂行办法

（征求意见稿）

为加强和健全党内监督，确保“三重一大”（重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额度资金的使用，必须经集体讨论作出决定）制度的贯彻落实，推进领导班子民主集中制建设，促进班子民主、科学和规范决策，结合我局实际，现制定本实施办法。

一、“三重一大”范围

凡涉及局系统改革、发展和稳定，关系干部职工切身利益的重大问题，均属重大事项决策范畴。主要包括：

（一）重大事项

1、党和国家的路线、方针、政策，上级重要会议和文件精神的贯彻落实；

2、党的建设、作风建设、精神文明建设、廉政建设等事项；

3、全市环保规划、年度工作计划的制定和调整；

4、重要工作部署，以及向上级请示报告的重要事项；

5、年度预算的制定和调整；

6、局内部机构设置、调整等事项；

7、重大项目评估、验收审批与污染治理，违法排污企业处罚、排污费减免等；

8、其他有较大影响的环保工作事项。

（二）重要干部任免

1、处级干部任免；

2、局级干部推荐，优秀后备干部推荐、选拔；

3、党代表、人大代表和政协委员候选人推荐；

4、市环保学会（协会）负责人任免；

5、其他干部任免事项。

（三）重要项目安排

1、污染治理项目；

2、自身能力建设；

3、建设、修缮、改造等基本建设工程项目；