关于成立内控机制建设领导小组的通知

各部门：

为了进一步建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败工作体系，通过完善廉政预警和防范机制，做好对重要岗位和关键环节的防范工作，最大限度地降低廉政风险，增强领导干部和各岗位人员的责任意识和廉政风险意识，拓展从源头上防治腐败工作领域，健全预防腐败工作的长效机制，根据《xxx关于印发开展部门内控机制建设工作实施方案的通知》（xx监字〔2011〕1号）精神，特成立内控机制建设工作领导小组，负责对开展部门内控机制建设工作的指导、协调和保障。

组长：副组长：成员：工作小组下设办公室，办公室设在综合业务股，具体负责部门内控机制建设工作的组织实施。各部门实行分管领导和联络员负责制，必须指定一名部门负责人具体负责本部门内控机制建设工作，同时明确一名工作人员为联络员。

主任：副主任：工作人员：

通过有计划、分阶段开展部门内控机制建设工作，探索有效控制权力运行的途径和方法，通过清理职权、科学分权、公开亮权、制度控权，建立以完善的内控制度体系为支撑，以廉政风险点排查为基础，以强化对权力的监控为核心，以制度执行问责为手段的部门内控机制，不断增强干部的廉政风险防范意识，使税收执法权和行政管理权运行更加透明、规范和高效，最终实现从源头预防和治理腐败的目的。

第二篇：关于成立“六项机制”建设领导小组的通知关于成立“六项机制”建设领导小组的通知

各单位：

为贯彻落实各级政府、安监部门和集团公司有关开展安全生产“六项机制”建设的重大决策部署，加强安全管理，实现源头治理、关口前移、超前防范、抓根本、管长远、建长效机制，系统解决安全生产事故防控“想不到”、“管不到”、“治不到”问题，持续提升本质安全水平。经研究决定，成立***公司“六项机制”建设领导小组，组成人员及职责如下：

一、领导小组成员组成组长：副组长：成员：

二、工作机构设置

“六项机制”建设领导小组下设办公室，同志兼任办公室主任，成员有***、***、重要岗位班组长、各专业工程技术人员、专职安全员。

三、职责分工

（一）领导小组职责

全面负责“六项机制”建设工作，指导和解决“六项机制”建设工作中的问题，检查“六项机制”建设工作落实情况。

（二）领导小组成员职责1.组长职责：

1（1）审批“六项机制”建设方案及相关规章制度；

（2）为“六项机制”建设提供必要的人、力、物、资金等资源；（3）全面监督、检查、掌握“六项机制”建设和运行情况。

2.副组长职责：

（1）审核、修改分管范围内的“六项机制”建设和运行方案，并提交领导小组会议讨论通过；

（2）协调、解决分管范围内的“六项机制”建设和运行过程中存在的问题；

（3）指导、掌握“六项机制”建设和运行情况。

3.“六项机制”办公室职责：

（1）起草和修改“六项机制”建设方案及相关规章制度报领导小组会议讨论通过，监督并协助各部门执行；

（2）组织“六项机制”建设教育培训工作，为各部门风险辨识、隐患排查提供理论指导和技术支持；

（3）汇总、组织审核各单位“六项机制”建设资料，经领导小组审核后下发实施；

（4）定期召开“六项机制”专题会，固化成果，健全档案，调度、协调各单位“六项机制”工作开展；

（5）负责“六项机制”运行管理和考核工作;（6）实行动态管理，遇有法规变动、生产工艺改进、新改扩项目等及时对风险点调整，并进行风险评估分析，制定相应的管控措施。

4.“六项机制”办公室成员职责

2（1）负责“六项机制”建设过程中的组织、指导；

（2）及时向“六项机制”办公室反馈“六项机制”建设存在问题及成果；

（3）按照“六项机制”建设方案及相关规章制度对各单位“六项机制”运行情况进行检查和考评；