定岗定职工资分配方案

为广泛的调动公司员工组织生产的积极性，结合其它矿山组织生产的经验，公司决定对选厂的操作工和机修工实行“定岗定职，按产量计酬”的工资分配方案。对化验室和水泵组实行定量包干的工资方案，对部分岗位实行费用大包干的工资方案，现公布如下：

一、岗位核定。采场设爆破工、铲车工、挖机工、车辆驾驶员、现场管理员；破碎线设二个班组，一班从破碎台到干刨，二班从预选机到十号平台；选厂设三个选矿班，化验室组、水泵组，尾矿库组。

二、部分岗位核定人员。破碎岗17人，选厂每班12人，其中操作工每班9人，机修工每班3人，化验室3人，水泵房4人，尾矿库2人。

三、工资方案。已经和工资签订工资费用包干的班组和岗位，按已经签订的合同执行。未实行工资费用包干的班组，按二种方式试行，一种是和产量挂钩计酬，一种是按班组核定工资总额。选厂三个班按产量计酬，每班日定基础产量100吨，每生产一吨按10元计提工资，超产按每吨15元计提。修理工实行定额工资加超产奖，基础工资按个人的业务技能核定，奖金按选厂的超产奖的中间水平计算。化验室实行定额工资，人均2600元，水泵房定额工资，人均元。

四、特别规定：

1、实行产量挂钩计酬的部门，原则上停产停工期间没有工资，但因停水、停电三天以上、连续十天以上的机械设备大修等原因的停产，按月均850元（每月30天）计算出的日均工资给予停工期间的工资补助。

2、基本产量按照塔磨机安装前和安装后来确定。安装前的产量定额是每班每天100吨，按每月24天的开工率计算，月均产量是24000吨，核定基本工资是每月2400元，每超一吨，每班可提取超产工资6元，每少生产一吨，每吨扣减4元。塔磨机安装后的产量及超产工资标准仍行核定。

行政岗位打卡核算基本工资，行政岗位人员的工资由管理层根据岗位工作量的大小，因岗位而定，实行基本工资加奖金的模式。

3、每月各岗位人员的工资由各班组长造表。经分管负责人审核后上报财务。

4、员工违反公司各项规章制度，辞退或开除员工，由公司商村二委决定。公司员工主动辞工的，由个人申请，经公司批准。

第二篇：xxx公司定岗定职定薪方案市城建国投公司定岗定职定薪实施方案

为适应市场经济的要求，建立现代企业制度，构建和谐企业，充分调动全体员工的积极性和创造性，促进企业经济效益增长，全面完成市政府、市建设局下达的各项经济指标，更好的实现国有资产保值增值，现结合我司实际情况，制定以下具体定岗定职定薪的实施方案。

一、定岗定职定薪分配原则：

本单位正式在册的（事业身份、企业身份）管理人员、专业技术人员和工勤技能人员，均适用本实施方案。

１、坚持以市场经济规律为导向，激活分配机制的原则，在企业效益、人力成本允许的前提下，根据不同岗位工作性质和特点，建立实行岗位工资制和绩效工资制以及考勤工资等紧密挂钩的分配制度。

２、坚持分配制度改革与人事劳动用工制度的改革相互协调，整体推进的原则，根据员工所在岗位工作劳动责任的轻重、技能的高低、强度的大小，实行因事设岗、以岗定薪、易岗薪变的动态工资管理模式，创新分配激励机制。

3、坚持多劳多得与协调平衡，收入与效益挂钩的原则。４、坚持整体利益与个人利益，责任大小与内部分配相结合的原则。

1５、坚持有利于引进人才、用好人才、留住人才的原则。６、坚持员工在提供正常劳动的前提下，月工资比往年略有提高。

７、公司实行全体人员聘任制原则。

二、定岗定职定薪分配形式：

１、公司高管人员设。董事长一名、总经理一名。设副总经理一至二名。

2、成立总工程师办公室，设总工一名，副总工一名；