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银川百富源商贸

——暨银川百富源农贸有限公司专题报道

【配音稿】

:“十二五”时期是我国全面建设小康社会,实现现代化建设“三步走”战略承上启下的关键年,也是加快推进农业现代化的重要时期。银川百富源农贸有限公司作为贺兰县农业产业化龙头企业,主要经营蔬菜种植、加工、销售与服务。公司以建设现代农业示范企业为出发点,致力农资销售,蔬菜种植销售,蔬菜种苗繁育与配送等服务。大力发展绿色安全的无公害蔬菜,更好的为今后发展壮大奠定坚实的基础。公司生产的蔬菜已有17个品种获得了国家农业部的无公害产品认证。

【同期声】

:银川百富源农贸有限公司董事长杨学峰

【配音稿】

:银川百富源农贸有限公司实行订单作业,带动农户增加蔬菜种植面积,订单农户比其他农户亩均增收达3000—5000元。作为自治区级法人科技特派员的杨学峰将发展特色现代化农业为目标,以现代科技和装备为支撑,紧密衔接、产加销融为一体的产业体系,为调整当地产业结构、培育新的主导产业和经济增长点起到积极的推动作用。

第二篇:榆林市富源商贸有限责任公司榆林市富源商贸有限责任公司

榆林市富源商贸有限责任公司,现在中国糖酒招商网www.xiexiebang.com

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第三篇:承德富源商贸物资有限公司2011年度工作总结承德富源商贸物资有限公司2010年度工作总结

各位员工,各位朋友们:

大家好。过去的一年,承德富源商贸物资有限公司在公司董事会的领导下,在广大合作伙伴的大力配合与支持下,以及全体员工的共同努力下各项经营项目取得了骄人的成绩。在此,我们欢聚一堂共同回顾与总结过去的一年工作,展望新的一年公司的发展前景。我公司的优秀业绩受到了多方的肯定,对此,我代表公司董事会,向公司全体员工表示衷心的祝贺。向一年来辛勤工作并支持配合富源公司工作的广大合作伙伴们,表示诚挚的问候和衷心的感谢。祝你们在新的一年里财源广进,事业宏达。

回顾过去的一年,我们主要做了以下几方面工作:

内抓企业管理,强化自主品牌效应。实践证明,企业要实现长久发展,就必须打造出有自身特色的品牌形象。对此,在过去的一年里,公司围绕强化富源公司自主品牌效应这一主题,合理细化并完善了企业内部管理的制度。以期逐步发达到从根本上规范企业管理的目的。一年来公司完善并建立了多项规章制度,并且完善管理制度,使公司基本做到事事又依据,项项有尽度。坚持诚信经营的理念,实现企业的社会价值。公司通过开展商品经营中的“三个为主”,“四个结合”,“五个把关”工作,使富源公司实现连续十一年在全县

商业企业中投诉率最低的良好社会形象。坚持服务社会回报社会的原则,积极参与公益社会活动。。。。。。。抓住时机,发展创新,以独具富源特色的营养可口佳肴回报广大消费者。10年餐饮部抓住机遇,积极主动的调整菜品,不断提高自我创新能力和水平,推出特色新菜,同时更换造型新颖别致的餐酒具,经常使广大顾客耳目一新,并以优势的竞争价格留住了一大批消费者。从而在全县餐饮业中,重笔描绘了富源大酒店的良好品牌。抓好成本环节,优化增长方式,积极响应节约型社会的号召。10年,公司各部门都主动控制支出,修旧利废,特别是作为原材料消耗巨大的餐饮部,更是注重从原材料采购环节抓起,严格控制从刀工到产成本的各个环节,较好的降低了营业成本,使公司的利润率也同比提高。适时增加投入,优化消费环境。公司投入大量资金对设备设施进行完善,最大限度的完善了营业环境。通过上述六个方面的工作,使富源公司在全县商业及餐饮业中较好的树立了高档次的品牌形象。


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